El nombre de la película para análisis se llama “Bienvenido a Farenwell-Gutman”, abajo encontraran la dirección de internet.

Lazaro- Casanova

Fernando- ex jefe degradado

Adela- mujer que se acuesta con lazaro u opta por la vacante de RH

Luger- viene de la central y evalua a los 3 anteriores solo queda adela

Buenas noches:

El nombre de la película para análisis se llama “Bienvenido a Farenwell-Gutman”, abajo encontraran la dirección de internet.

Favor realizar un ensayo de mínimo tres páginas, tomando como base los siguientes aspectos:

Los antivalores personales (en su vida personal) de: Adela, Fernando y Lázaro.

Los antivalores profesionales de: Adela, Fernando y Lázaro.

Uno de los tres personajes ( Adela, Lázaro y Fernando) tienen valores profesionales. Diga quién y justifique su respuesta.

Características que debe tener todo gerente de recursos humanos, basados en el ejemplo del señor Luger.

El error que se presenta en la selección del personal presente en la película.

Bienvenido a “Farewell-Gutmann”, es un drama ambientado en el mundo de la ambición de los altos ejecutivos, se presentó en el Festival de Cine Español de Málaga. Está protagonizado por Ana Fernández, Héctor Colomé, Adolfo Fernández y Luís Soler. El departamento de Recursos Humanos de la farmacéutica Farewell-Gutmann ha perdido a su abnegado director, Ruiz. Pero Lázaro, Adela y Fernando no lo echarán de menos. Aun recién muerto el difunto, sus sacrificados subordinados inician la carrera por la sucesión. Pero con lo que no esperan lidiar es con un enviado de la central que les hará pasar por el proceso de selección más incomodo que se puedan imaginar.
En el principio se nos presentan tres personajes principales los cuales actúan cada uno a razón de sus intereses personales Lázaro, Adela y Fernando. Estos se presentan como candidatos para suceder en un puesto directivo de la farmacéutica “farewell-Gutman”, estos son integrantes del departamento de recursos humanos. Teniendo en cuenta su amplia experiencia en el área de recursos humanos parecería lógico encargar la selección de los puestos directivos a una empresa de consultoría la cual decida con respectos a criterios de selección yevaluación más congruentes al puesto a desempeñar. 
En esta película se toma en cuenta la toma de decisiones para despido, ya que el enviado de la central dispone y da los criterios para que los integrantes a la candidatura decidan de alguna forma cual es el indicado para ocupar dicho puesto. Pero mucho antes de tomar cualquier decisión, el representante realiza una investigación de personal con respecto los candidatos, en esta se refleja los malos manejos de los recursos económicos que años antes habían realizado Lázaro y Fernando. Con esto se decide tomar una decisión unánime de quien debería quedarse en el puesto directivo 


Conclusión 
Para mi la conclusión puedo que decir que muchas empresas en la vida cotidiana se comenten muchas injusticias al reclutar, seleccionar y contratar a los recursos humanos que sean necesarios para la empresa. Es de allí debe estar presente la política de la empresa, tener en cuenta que al reclutar se deben respetar los derechos humanos. En la película se muestra como un candidato a un empleo en la empresa farmacológica es ignorada al darle a conocer su enfermedad a la empresa.
Como psicólogos dedicados al área laboral nos compete respetar los derechos humanos y los derechos laborales de cada uno de los empleados. A través de la capacitacióncontinua, mejorando e interfiriendo en las relaciones laborales que existen entre el directivo y el recurso humano.
Debemos de darnos cuenta que las relaciones existentes entre los directivos y el personal laboral debe de ser lo mas idóneo posible, generando un ambiente de respeto, cordialidad y confianza.
Como parte del personal del departamento de recursos humanos debemos de tener en cuenta que para un empleado sea promovido tendremos a consideración varios puntos para que el puesto sea desarrollado a plenitud.
En la película vemos como las personas entrevistadas para ocupar ciertos cargos en esta se ven con un entrevistador, el cual no aplica los criterios de evaluación requeridos. En esta se plantea como una muchacha es citada a la entrevista. El entrevistador le aplica una serie de preguntas orales, las cuales no van de acuerdo a lo que en el cuestionario se refiere. Este le comienza a hacer preguntas personales, las cuales suben de tono. Lo cual va en contra de las reglas y normas laborales.
En una segunda situación de igual naturaleza un empleado es llamado a presentar un examen de inglés, el cual no logra aprobar. Pero, que por instancias del personal de R.H. este le pasa la copia y logra aprobar. Lo cual va en contra de las normas del departamento de recursos humanos.

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