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En la película observamos que en la Cultura Organizacional  ay un choque  muy fuerte entre Japoneses y Americanos, los Japoneses tienen una cultura basada en el amor  hacia la empresa; la cual quisieron imponer a los Americanos a como diera lugar, proceso que fracaso totalmente en una cultura Americana en la cual es muy diferente y menos productiva que la Japonesa. El trabajo de poner en marcha la maquinaria y hacer un empalme entre ambas cultura callo en manos de Oishi Kazihiro y Hunt Stevenson, que aprendieron de sus diferencias y similitudes para cumplir con el objetivo. En el ambiente laboral de la fábrica en un principio hubo un choque cultural afectando en la productividad de la fábrica. Cuando ya nadie quiere trabajar a Hunt luchar por el objetivo de construir 15000 autos para satisfacer a señor Sakamoto, pero les mintió al decirles que si conseguían 13000 se les aumentaría de todos modos  al menos la mitad de sueldo lo cual era mentira provocando que todos se fueran, luego consiguieron que regresaran a trabajar al tomar liderazgo los dos provocando que  los  equipos de trabajo se animaran a volver. Al principio había equipos sectorizados con funciones específicas, cuando tanto supervisores como subalternos decidieron unirse para realizar las funciones se vio que efectivamente pasaron a ser verdaderos equipos de trabajo liderados principalmente por Hunt Stevenson y por Oishi Kazihiro, cumpliendo hablando en comillas con los objetivos pactados y haci aprendiendo la lección de cómo llevar adelante la empresa.

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