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Fidelitas


Enviado por   •  25 de Julio de 2014  •  350 Palabras (2 Páginas)  •  179 Visitas

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Objetivo de la actividad:

La lectura, análisis y discusión del caso siguiente deben posibilitar en el estudiante la construcción de un marco conceptual mínimo para la comprensión general de los proyectos de inversión, especialmente de los estudios de mercado y técnico y la aplicación de dicho marco conceptual en el análisis de un proyecto de inversión, de tal manera que se pueda evaluar la pertinencia de la información que se analiza.

Base documental

• Capítulos 4, 5 y 7 del libro de texto de Sapag

• Caso: Fleur de Café disponible en la Revista INCAE BusineesReviewvol 1, número 12, septiembre –diciembre 2010.

• Libro Campeones de la Innovación página 10.

Especificaciones de la actividad

Hoy se le (s) contrata como asesores de inversión de un inversionista privado con un capital importante, interesado en invertir en proyectos de diversa envergadura y naturaleza, cuya particularidad principal en la definición de inversión, es la posibilidad de obtener altos rendimientos económicos congruentes con los riesgos que se asumen.

Dado lo anterior, se les presenta para su evaluación, un proyecto de inversión denominado FLEUR DE CAFÉ.

El análisis lo deben realizar considerando como insumo base, el marco conceptual de los capítulos estudiados del libro de texto de SAPAG (especialmente los capítulos 4, 5 y 7), así como el material de lectura sobre el caso. Si se considera adecuado incluir información adicional a la suministrada, se ha de procurar que sea de una fuente confiable y que permita soportar los argumentos expresados, además debe de ser citada adecuadamente de acuerdo al APA.

A partir de lo anterior elabore un informe que contenga:

1. Un mapa conceptual o esquema sobre los aspectos más importantes (no es un resumen de los capítulos) que deben de considerarse en el desarrollo y evaluación de un estudio de mercado y de un estudio técnico.

2. Una explicación general del tipo de actividad y/o servicio que se está evaluando, además de su opinión al respecto de las oportunidades reales de mercado que tiene el proyecto, considerando por ejemplo la diferenciación del servicio, el valor agregado que le ofrece al cliente, el mercado meta o consumidor al que se enfoca, además de los competidores existentes y potenciales.

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