Investigacion Educativa

Conceptos de Cultura

El término cultura, que proviene del latín cultus, hace referencia al cultivo del espíritu humano y de las facultades intelectuales del hombre. Su definición ha ido mutando a lo largo de la historia: desde la época del Iluminismo, la cultura ha sido asociada a la civilización y al progreso.

La cultura es una especie de tejido social que abarca las distintas formas y expresiones de una sociedad determinada. Por lo tanto, las costumbres, las prácticas, las maneras de ser, los rituales, los tipos de vestimenta y las normas de comportamiento son aspectos incluidos en la cultura.

La cultura es el conjunto de informaciones y habilidades que posee un individuo. Para la UNESCO, la cultura permite al ser humano la capacidad de reflexión sobre sí mismo: a través de ella, el hombre discierne valores y busca nuevas significaciones.

Según el enfoque analítico que se siga, la cultura puede ser clasificada y definida de diversas maneras. Por ejemplo, hay estudiosos que han dividido a la cultura en tópica (incluye una lista de categorías), histórica (la cultura como herencia social), mental (complejo de ideas y hábitos), estructural (símbolos pautados e interrelacionados) y simbólica (significados asignados en forma arbitraria que son compartidos por una sociedad).

La cultura también puede diferenciarse según su grado de desarrollo:

Primitiva (aquellas culturas con escaso desarrollo técnico y que no tienden a la innovación).

Civilizada (se actualiza mediante la producción de nuevos elementos)

Pre-alfabeta (no ha incorporado la escritura).

Alfabeta (utiliza tanto la lengua escrita como el oral).

Sistemas Socioculturales

Se utiliza el término sociocultural para hacer referencia a cualquier proceso o fenómeno relacionado con los aspectos sociales y culturales de una comunidad o sociedad. De tal modo, un elemento sociocultural tendrá que ver exclusivamente con las realizaciones humanas que puedan servir tanto para organizar la vida comunitaria como para darle significado a la misma.

Cuando se aplica el adjetivo de sociocultural a algún fenómeno o proceso se hace referencia a una realidad construida por el hombre que puede tener que ver con cómo interactúan las personas entre sí mismas, con el medio ambiente y con otras sociedades. En este sentido, avances o creaciones socioculturales del hombre, desde los primeros días de su existencia, pueden ser las diferentes formas de organización y jerarquización social, las diversas expresiones artísticas, la creación de instituciones que tuvieran por objetivo ordenar la vida en comunidad, la instauración de pautas morales de comportamiento, el desarrollo de las religiones y estructuras de pensamiento, la creación de sistemas educativos, entre otros.

Lo sociocultural supone una íntima unión y relación entre lo social y lo cultural interrelacionados, entrelazados e interdependientes de tal manera que pasamos a hablar de una nueva realidad sociocultural que integra sociedad y cultura , y por tanto política , economía , entre otros.

Lo social sería el conjunto de relaciones que se establecen entre las personas de un grupo o territorio determinado. La sociedad o la vida en sociedad sería el resultado de las interacciones y relaciones que se establecen entre esas personas.

La cultura , por su parte , la podemos definir como el conjunto de valores , criterios , aspiraciones , sueños , y modelos , hábitos y costumbres , formas de expresarse y comunicarse , de relacionarse que tienen las personas de una comunidad o un territorio .También como la manera en que un pueblo entiende su realidad y se relaciona con su medio .La cultura se nos presenta pues no como algo accesorio , decorativo o superfluo , sino como algo radicalmente importante y necesario para la vida y como un factor esencial de la identidad personal y grupal , ligada indisolublemente a la evolución y desarrollo de las personas y de los pueblos

Cultura Organizacional

Para poder establecer el clima organizacional en las instituciones se hace necesario revisar como es su Cultura Organizacional o Corporativa, que nos permita la institucionalización de las mismas, o sea, la idea de visualizar a las organizaciones como culturas, donde existe un sistema de significados compartidos entre sus miembros, es de reciente fenómeno, dado que se pensaba que las organizaciones eran sólo medios racionales para coordinar y controlar un grupo de personas, mediante niveles verticales, departamentos, relaciones de autoridad. Está claro, que no es así, las organizaciones como los individuos también tienen personalidad, pueden ser rígidas o flexibles, poco amigables o serviciales, innovadoras o conservadoras, entre otros aspectos a considerar.

Para crear una cultura organizacional es necesario que se den cambios culturales debido a que las mismas son por naturaleza dinámicas, es decir cambian de manera natural y deben evolucionar en respuestas a los cambios que se producen en la organización, como hemos dicho en los miembros de las mismas y su entorno.

Las Funciones de la Cultura

La cultura desempeña diversas funciones dentro de una organización:

1. Crea diferencias entre una organización y las demás.

2. Conlleva un sentido de identidad para los miembros de una organización.

3. Facilita la generación del compromiso con algo más grande que el interés personal del individuo.

4. Ayuda a mantener la unidad en la organización.

5. La cultura sirve de guía, mecanismo de control, modela a las actitudes y el comportamiento de los empleados. O sea, la cultura puede afectar la forma en que las personas interpretan las circunstancias, o las interpretaciones que se comparten y que en gran medida son tácitas y exclusivas de los miembros de un grupo u organización, se puede decir que la cultura define las reglas del juego.

Parece que el papel de la cultura es influir en el comportamiento de los empleados. A medida que las organizaciones han ido aplanando sus estructuras, introduciendo equipos de trabajo, reduciendo la formalización y delegando autoridad a los empleados, el significado compartido proporcionado por una cultura fuerte asegura que todos los miembros de una organización estén apuntando en una misma dirección.

Es importante visualizar varias formas en la cual los administradores utilizan la cultura de acuerdo a lo que plantea Gordon, 1997:

 Apoyar la estrategia comercial o institucional de la organización.

 Disponer

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