LA TECNOLOGIA Y SU ENTERNO

INSTITUTO TECNOLOGICO SUPERIOR DE SAN PEDRO DE LAS COLONIAS

Materia: LA TECNOLOGIA Y SU ENTERNO

Reporte del manual de los temas 7.3 al 7.3.4.1

Profesor: Felipe de Jesús Alague Cifuentes

Alumna: Kassandra Ortiz Saucedo

Grado: 6º      Sección: ¨H¨

Jueves 8 de septiembre del 2016, San Pedro Coahuila

7.3 Proceso de adquisición de tecnología

• Identificación de las necesidades tecnológicas de la empresa
• Búsqueda de tecnología
• Evaluación de alternativas tecnológicas
• Negociación para compra, licencia u otra modalidad de adquisición
• Adaptación de tecnología
• Asimilación de tecnología

7.3.1 Identificación de las necesidades tecnológicas de la empresa

Son los equipos, procesos, productos, saberes, técnicas y habilidades de operación que se requieren para producir y comercializar un bien o servicio.

El empresario identifica estos requerimientos o carencias de tecnología cuando se le presentan problemas de competitividad tales como:

• Reducción de sus ventas en un plazo de tiempo dado
• Aumento de las devoluciones de producto por fallas o defectos
• Reclamos de sus clientes por falta de calidad del producto o tiempos de entrega excesivos
• Presencia en el mercado de productos importados o nacionales de menor precio y en ocasiones de mayor calidad
• Pedidos adicionales que no pueden responder con oportunidad
• Disminución de las utilidades, debido al aumento de precio de las materia primas u otros insumos, o bien por aumento no controlado de sueldos
• Mantenimiento cada vez mas frecuentes de los equipos de la planta
• Reclamos cada vez más frecuentes de los vecinos de planta por posibles problemas de contaminación
• Nuevos requerimientos para el cumplimiento de la normativa ambiental

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7.3.2 búsqueda de tecnología

Cuando se identifica la tecnología requerida para el producto que se piensa producir, el equipo que se requiere comprar o el proceso por mejorar, se procede la búsqueda y selección. Se tiene que identificar las diversas fuentes de tecnologías nivel nacional e internacional, así como las fuentes de información donde los empresarios pueden enterarse de proveedores de todo tipo.

Hay mucha información tecnológica que se puede utilizar sin pagar nada por ella, como el dominio público, patentes vencidas, normas industriales, monografías, tesis de licenciatura y posgrado, reportes técnicos, etc.

Si la tecnología es de acceso restringido no se vende públicamente, se conoce poco y está protegida legalmente.

Las nuevas técnicas de la inteligencia competitiva o de vigilancia tecnológica, el uso de herramientas tales como los buscadores en línea atreves de internet fuera de línea, CD-ROM con bases de datos y otras herramientas facilitan la búsqueda de información sobre tecnologías a nivel internacional.

Si no cuenta con algún responsable de realizar estas búsquedas, es necesario encargar la búsqueda a un centro público de información tecnológica.

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7.3.2.1 fuentes de tecnología y de información tecnológica[pic 3]

No hay que confundir las fuentes de información tecnológica con las fuentes de datos e información tecnológica donde se pueden encontrar referencias e información sobre los proveedores de tecnologías e información técnica valiosa que puede ser integrada en paquetes tecnológicos de mayor alcance.

Algunos ejemplos de fuentes de información son:

• Bancos de patente nacionales e internacionales
• Bancos de marcas
• Normas
• Enciclopedias industriales
• Revistas técnicas especializadas
• Bases de datos

7.3.2.2 estrategias de búsqueda de fuentes de tecnología

Existen diversas estrategias de búsqueda de fuentes de tecnología, entre las más utilizadas son las sig.:

• Búsqueda informal:
  Por medio de contactos, visitas a plantas y centros tecnológicos, visitas a proveedores, que la búsqueda sea informal no significa que sea desorganizada.
• Participación en ferias comerciales y tecnológicas:
  contactos con proveedores, se obtiene información sobre nuevas tecnologías y sus tendencias, se detectan proveedores de tecnología, se recomienda armar un plan de participación en la feria a la que se asiste.
• Consulta de publicaciones bancos especializados de información y de estudios de mercado:
  se trata de consultar publicaciones y bases dedicadas a dar cobertura a proveedores y mercados de tecnología. Algunos ejemplos son: Banapent de México, Kompass, Guía de la Industria Química entre otros.
• Contratación de firmas de ingeniería o consultoría:
  Conocen el mercado y tienen contactos que les facilitan el trabajo, una forma de hacerlo es atreves de organismos que agrupan a este y tipo de empresas por ejemplo; las nouvelles,EIRMA,AUTM
• Búsqueda atreves de sistemas gubernamentales de información y búsquedas atreves de agencias u organismos internacionales.
• Solicitud de ofertas

7.3.3 evaluación de alternativas tecnológicas

Una vez que se cuenta con la información técnica y económica de las diversas tecnológicas se procede a evaluarlas. Se emplea este método sencillo:

1. Se definen los criterios de evaluación por utilizar que son de carácter técnico, de mercado, ambiental, de negocios y económicos
2. Se examina la información técnica, de mercado, ambiental y de negocios , se elabora una matriz o cuadro de alternativas tecnológicas
3. Se valora la información económica y financiera de las diversas alternativas
4. Se construye una tabla de ventajas y desventajas de cada una de las propuestas recibidas.
5. Se realiza un análisis de consistencia de las ofertas obtenida con el fin de asegurarse que la evaluación de tecnologías se ha realizado correctamente

7.3.4 Negociación

El acuerdo de transferencia de tecnología que conduce a una relación satisfactoria a largo plazo entre 2 o más partes es uno en que las partes reconoce que debe proporcionar beneficios a todas las partes. El proceso se puede realizar de 2 maneras:

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