LOLOLO

Programa de Administración de Empresas

Dirección Estratégica

Taller en Clases

Docente: Ph. D©, Angélica Jiménez Coronado

Fecha: Septiembre 23 de 2015

Tema: Cadena de Suministro

Video: Compañía, Coca cola

1. Como llevan el proceso de distribución y proyecciones de ventas
2. Como es si estrategia de aprovisionamiento
3. Implementación de segmentación cómo es?
4. Identifique temas claves del abastecimiento de la empresa coca cola
5. Que herramientas utilizan para realizar la cadena de suministro
6. Realice: un análisis de las estrategias de suministro de coca cola

DESARROLLO

1. Ante todo la compañía de Coca Cola Company comprende las actividades de exportación y distribución de los productos que sean terminado y distribuidos en distintos mercados, sin embargo busca la calidad atreves de los empleados, Coca Cola Company toma la distribución como algo primordial y además se ha convertido en un servicio que actual mente conocemos y le asociamos el mayor provecho a esta actividad  en este caso la compañía fabrica un producto, luego se la da al vendedor, el vendedor en conjunto de la da halos distribuidores y finalmente al cliente, sin embargo nos permite entender que si la empresa se enfoca en el cliente, la manera de diseñar la distribución es más sencilla. Por el contrario si se piensa que el cliente debe comprar lo que hay o si le interesa mi producto hará lo imposible para adaptarse.

1. Para comenzar Coca Cola Company se aprovisiona de materias primas de calidad, lo que reserva la calidad del producto.

1. La implementación de sistemas de información en la  compañía, brindan la posibilidad de obtener grandes ventajas, incrementa la capacidad de organización de la empresa, y torna de esta manera los procesos a una verdadera competitividad. Para esto, es necesario un sistema eficaz que ofrezca múltiples posibilidades, permitiendo acceder a los datos relevantes de manera frecuente y oportuna. 

1. Las principales claves de abastecimientos de la compañía de Coca Cola Company son:

• La localización de fuentes de abastecimiento de materias primas, suministro y servicios necesario de la empresa.
• Entrevista halos proveedores y representantes.
• Efectúa visitas a las instalaciones de los proveedores
• Escoge el proveedores que más convenga halos intereses de la compañía
• Negocia los tratos necesarios en caso de rechazos y ajustes
• Establece las normar y especificaciones de compra

Por tanto la calidad es el principal objetivo de la empresa, por lo que exige estándares de calidad a sus proveedores.

1. Proceso de envasado

• Inspección de llenado: as botellas llenas y tapadas son inspeccionada para verificar que el nivel de llenado cumplan con él con lo especificado.
• Codificado: una vez que se ha llenado el envase, este es codificado automática con la fecha de consumo.
• Encajonado: las botellas ya llenas e inspeccionadas pasan por una encajona dora donde son colocadas dentro de una caja.
• Almacén: las cajas son identificadas y codificada y posteriormente son apilados ordenadamente en los camiones.

1. La capacitación va dirigida al perfeccionamiento técnico del trabajador, para que éste se desempeñe eficientemente en las funciones a él asignadas. Producir resultados de calidad, dar excelente servicio a sus clientes, prevenir y solucionar problemas potenciales dentro de la organización.
   La capacitación no debe confundirse con el adiestramiento, este último implica una transmisión de conocimientos.

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