La Administracion

- Los Administradores

LOS ADMINISTRADORES:

Son aquellas personas especialistas en coordinar los esfuerzos humanos y materiales para el logro de los objetivos organizacionales, poseen una mentalidad analítica, reflexiva, crítica, creadora capaz de interpretar las estructuras, captar racionalmente su realidad, proporcionando alternativas de solución, actúan como un agente de cambio e innovación al adquirir habilidades que le permitan percibir y diagnosticar situaciones.

5.1 El trabajo del Administrador

Para explicar en qué consiste el trabajo de los administradores, debemos de mencionar a Mintzberg, quien ha realizado estudios de todo tipo de administradores, desde líderes, presidentes, supervisores, hasta líderes de pandillas, llegando a la conclusión de que los administradores desempeñan diez diferentes roles que están muy relacionados entre sí, las cuales mencionamos:

A) Roles Interpersonales Son aquellos que suponen relaciones entre personas:

1- Emblemático (El administrador representa a la organización en celebraciones de tipo ceremonial y simbólico. Aunque aparentemente los deberes emblemáticos podrían simbolizan el interés de la dirección en los empleados, los clientes y la comunidad).

2- De Líder (Implica la responsabilidad de dirigir y coordinar las actividades de los subordinados a fin de que se cumplan las metas organizacionales).

3- De enlace (Se refiere al trato de los administradores con personas fuera de la organización. El administrador busca apoyo de personas que pueden influir en el éxito de la organización).

B) Roles de Toma de decisiones Los administradores usan la información que reciben para decidir cuándo y cómo comprometer a su organización en nuevas metas y acciones. Los roles de toma de decisiones son quizá los más importantes entre las tres clases de roles.

4- Emprendedor (Implica diseñar y poner en marcha un nuevo proyecto empresa o también puede desempeñarse en una organización ya existente cuando ésta lo promueve).

5- De Manejo de dificultades (Los administradores desempeñan este rol cuando enfrentan problemas y cambios más allá de su inmediato control).

6- De Asignación de recursos (Supone elegir entre demandas rivales de dinero, equipo, personal, tiempo del administrador y otros recursos organizacionales).

7- De Negociador(Los administradores ser reúnen con individuos o grupos para discutir sus diferencias llegar a un acuerdo. Las negociaciones forman parte integral de la labor de un administrador).

Roles Informativos: Los administradores eficaces forman redes de contactos, los muchos contactos que realizan al desempeñar sus papeles emblemáticos y de enlace ofrecen acceso a los administradores a información importante..

8- De Vigilancia (Implica buscar, recibir y seleccionar información. Dado que gran parte de la información recibida es oral (producto de chismes y rumores, así como de reuniones formales), los administradores deben verificarla y decidir si la emplean o no).

9- De Propagador (El administrador comparte información con sus subordinados y otros miembros de la organización).

10-De Vocero (Dan a conocer información a otros, especialmente a personas ajenas a la organización, sobre la postura oficial de la compañía).

Las funciones interpersonales, de información y de decisión son prioritarias e inseparables.

El trabajo del administrador tiene demasiada importancia en la operatividad de la empresa y en la consecución en el logro de los objetivos.

5.2 Administración y Gerencia

• Dada la importancia de la administración en las organizaciones, es necesario integrar el concepto de gerencia que nos permita entender con claridad su aplicación:

• La administración, es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar en las organizaciones para cumplir sus

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