La Mmusica

“AÑO DE LA PROMOCIÓN DE LA INDUSTRIA RESPONSABLE Y DEL COMPROMISO CLIMÁTICO”

MONOGRAFÍA:

TEORÍAS BUROCRÁTICA, NEOCLASICA Y ADMINISTRACIÓN POR OBJETIVOS

PROFESOR: GRANDA CARAZA, MARIO

ALUMNA: CHÁVEZ LÁZARO, FIORELLA HANIEL

AULA: 606 TURNO: MAÑANA

SANTA ANITA, AGOSTO DEL 2014.

Teoría general de la administración

La teoría organizacional comprende el estudio comparativo entre la teoría clásica, la escuela estructuralista, el enfoque sistemático, el enfoque contingente y en general detodas las corrientes que estudian a las organizaciones.La teoría general de la administración es el campo del conocimiento humano que seocupa del estudio de la administración en general. La TGA se encarga del estudio delas organizaciones.La TGA estudia la administración de las empresas y demás tipos de organización desde el punto de vista de interacción e interdependencia entre las cinco variables principalesque son: Tarea, Estructura, Personas, Tecnología y Ambiente. El comportamiento de estas se sistemático y complejo, cada cual influencia y esinfluenciado por los otros componentes. Las modificaciones en uno de ellos provocamodificaciones en mayor o menor grado en los demás.

NOTA: Se dice que algo es formal cuando esta dentro de una organización.

Administrador: La organización es una ordenación sistemática de personas realizada para alcanzar un objetivo específico.Un ejemplo son las universidades, escuelas, gremios, oficinas gubernamentales, iglesias, grandes corporaciones.

CARACTERÍSTICAS COMUNES DE LAS ORGANIZACIONES:

1.- Tienen un propósito definido

2.- Este se expresa en términos de una meta.

3.- Están compuestos por personas.

4.- Arreglo estructural, sistemático que define y limita el comportamiento de susmiembros.

Administradores que trabajan en una organización no siendo todos los miembros deesta.

Miembros de la organización:

OPERATIVOS:

Trabajan en cualquier tarea o trabajo sin tener que supervisar personas.

ADMINISTRADORES:

Dirigen actividades de otros.

1a. línea:

Supervisores, planta capataz y equipo atlético entrenador.

Nivel medio:

Jefe de departamento, líder de proyecto, jefe de unidad, administrador dedistrito.

Nivel alto:

Vicepresidente, presidente canciller, director administrativo, etc.

SISTEMA:

Es una unidad como una empresa. Es decir es un conjunto de elementosinterrelacionados entre sí para el logro de los objetivos.

Sólo logra objetivos-Acto administrativo.Grupo de personas se convierten en organización---Clara organización---Logro de losobjetivos en el organismo social.Cualquiera que sea el nivel que ocupe el dirigente

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