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PRESENTACION IBAN COBA GIL


Enviado por   •  4 de Noviembre de 2014  •  294 Palabras (2 Páginas)  •  226 Visitas

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¿Cuál es el estilo de liderazgo que el equipo directivo de su empresa desea ejercer y por qué?

Una organización que responde a situaciones en las que se tiene que actuar rápidamente – un equipo médico de emergencia, por ejemplo – puede necesitar un liderazgo y una directiva más decisiva. Algunos grupos pueden tener una visión apasionada, pero no tienen los conocimientos prácticos – la administración financiera, calendarización, etc. – para lograrlo.

Uno puede adaptarse a la mayoría de los estilos en la mayoría de las situaciones, pero no se deben descuidar las necesidades reales de la organización. Puede que al comienzo se necesite un estilo diferente del que se desea practicar a largo plazo, con el fin de resolver los problemas en la organización o para poner a la gente a trabajar. En un ejemplo como el siguiente “el director de una escuela enfatizó a los votantes cuán poco se gasto en el sistema escolar y luego, explicó a los maestros cómo no podría haber aumentos porque la comunidad era demasiado avara para invertir en la educación. El puso a los directores en contra de otros y de los profesores, puso favoritismo entre los administradores del sistema, se comportó de manera combativa en público, usó sus mejores encantos con los miembros del comité escolar en particular, y, en general, mantuvo todo fuera del balance. Lo hizo tan bien que, por la mayor parte de la duración de su puesto, casi nadie notó que no ejerció el liderazgo educativo de ninguna manera, y que las escuelas se deterioraron tanto física como educativamente bajo su administración “, el director de la escuela podría haber tenido más éxito si hubiera comenzado por hacer pocos cambios y moverse más lentamente hacia el rol y la filosofía que desea adoptar.

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