¿Qué es la planeación estratégica?

¿Qué es la planeación estratégica?

Es la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos. La formulación de estrategias incluye la identificación de las debilidades y fortalezas internas de una organización, la determinación de amenazas y oportunidades externas , el establecimiento de misiones de la compañía , la fijación de objetivos, el desarrollo de estrategias alternativas y la decisión de cual escoger.

Es el proceso de seleccionar las metas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para lograr objetivos que conduzcan hacia el fin empresarial, así como el establecimiento de métodos necesarios para asegurarse de que se practiquen las políticas y programas estratégicos en toda su dimensión.

ATRIBUTOS O CARACTERÍSTICA:

1. Propicia el desarrollo de la empresa al establecer métodos de utilización racional de los recursos.

2. Prepara a la empresa para hacer frente a las contingencias que se presenten, con las mayores garantías de éxito

3. Mantiene una mentalidad futurista teniendo más visión del porvenir y un afán de lograr y mejorar las cosas

4. Al establecer un esquema o modelo de trabajo (plan), suministra las bases a través de las cuales operará la empresa.

EJEMPLOS:

PRINCIPIOS TEÓRICOS QUE LO FUNDAMENTAN:

1. La Planeación Estratégica incrementa la capacidad de la organización para implementar el plan estratégico de manera completa y oportuna.

2. La Planeación Estratégica ayuda a que la organización desarrolle, organice y utilice una mejor comprensión del entorno

3. La Planeación Estratégica proporciona una oportunidad para ajustarse en forma constante a los sucesos y acciones actuales de los competidores.

4. La Planeación Estratégica nos permite tener una visión amplia del negocio donde actuamos en contra de una visión corta centrada en un factor del negocio o mercado.

PROCEDIMIENTO A SEGUIR PARA SU USO:

Según el Centro Latinoamericano de Administración para el Desarrollo.

1. Determinación de la misión o razón de ser.

2. Determinación de la estrategia.

3. Determinación de las tácticas.

4. Determinación de los proyectos.

SITUACIÓN DE APRENDIZAJE EN LAS QUE SE USA

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