Trabajo Semana 2 SENA ADRH

TRABAJO SEMANA 2

1. ¿Qué se entiende por Estructura Organizacional?

Es una estructura que puede ser definida como las distintas maneras en que se puede ser dividido el trabajo dentro de una organización para alcanzar la coordinación del mismo orientándolo al logro de los objetivos.

La finalidad de esta es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.

2. ¿Cuáles son los aspectos generales que representan a una Organización Funcional?

La organización funcional es básicamente la delegación de cargos a personas idóneas capaces de desarrollarse en el área que manejan (subordinados), ella se centra más en la especialización, al igual que la comunicación es más directa, sin intermediarios, pero podrían presentarse casos de “equivocación de cargos” por así decirlo, ya que con subordinados y una autoridad parcial, ya se va perdiendo la exigencia de obediencia e imposición de disciplina que impone una autoridad de mando.

3. ¿Cuáles serían algunas de las ventajas que tendría la organización funcional?

Las ventajas podrían verse una mejor especialización de cada área, una comunicación más directa lo que la hace más rápida y que cada área haría lo especifico a ellos.

4. ¿Cuáles serían algunas de las desventajas que tendría la organización funcional?

Dentro de las ventajas podríamos ver una pérdida de autoridad de mando, la subordinación puede verse como problema cuando observemos lo de la delegación de autoridad, confunción como los objetivos por su dificultad de la orientación de los mismos subordinados o demás empleados y la otra desventaja seria la competencia y rivalidad entre las especialidades, produciendo una posible división de personal, tensiones en el área de trabajo y conflictos

...