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Zodiac


Enviado por   •  21 de Mayo de 2015  •  Práctica o problema  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  1.295 Visitas

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1. ¿Cuáles fueron las bases de las sinergias subyacentes en cada una de las diversificaciones de Zodiac?

Como introducción y para conocer Zodiac y el desarrollo del caso es importante conocer los comienzos de la empresa:

Comenzó con los dirigibles en el sector aeronáutico, usando un material del dirigible inflable.

Zodiac ha basado la mayoría de sus diversificaciones en sinergias de tipo técnico (elementos inflables) y de mercado (industria aeronáutica):

1ª Diversificación: Dirigibles a globos (Sinergia técnica).

2ª Diversificación: adquisición empresa paracaídas, chalecos y balsas salvavidas (Sinergia técnica y de mercado).

3ª Diversificación: fabricante de toboganes para aviones (Sinergia de mercado y técnica).

4ª Diversificación: adquisición empresa asientos para aviones (Sinergia de mercado).

5ª Diversificación: adquisición empresa sumideros aviones (sinergia de mercado).

6ª Diversificación: adquisición empresa fabricante de un gran número de componentes activos para aviones (Sinergia de mercado).

7ª Diversificación: crea una unidad de negocio de airbag de coche (Sinergia técnica).

8ª Diversificación: paralelamente sigue avanzando y desarrollándose en barcos inflables (Sinergia técnica).

9ª Diversificación: negocio de piscinas inflables (Sinergia técnica).

10ª Diversificación: piscinas sobre el terreno, depuradores (Sinergia de mercado).

Zodiac ha basado su diversificación en dos factores fundamentales: elementos inflables y mercado aeronáutico.

2. ¿Cuáles son las ventajas y peligros potenciales de tales bases para la diversificación?

Zodiac ha desarrollado una diversificación relacionada, creando o adquiriendo nuevos negocios siempre vinculados a la actividad o negocio que estaba realizando y basadas principalmente estas diversificaciones en Sinergias técnicas y de mercado.

Dentro de esta diversificación, la empresa ha aplicado una integración horizontal desarrollando en muchos casos productos complementarios (negocio de piscinas o negocios aeronáuticos) y productos sustitutivos (dirigibles y globos).

Ventajas

- Eficiencia: se utilizan en muchos casos de Zodiac unos recursos compartidos, capital intelectual, tecnología.

- Control de mercado (en especial del mercado aeronáutico).

- Ahorro de costes.

- Diversificación de riesgos.

- Creación de competencias nucleares.

- Control de suministros.

En definitiva, se pretende que los diversos negocios puedan:

- Compartir recursos

- Transferir capacidades o conocimientos desde los negocios antiguos

Todo ello, provocará la caída en los costes unitarios de producción, efecto que recibe el nombre de economías de alcance, permitiendo una

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