ACTIVIDAD 1 COMPARATIVO DE TIPOS DE PLANEACION
Enviado por orson01 • 10 de Febrero de 2017 • Apuntes • 364 Palabras (2 Páginas) • 1.385 Visitas
UNADM
UNIVERSIDAD ABIERTA Y A DISTANCIA DE MEXICO
LICENCIATURA EN ADMINISTRACION DE PYMES
MATERIA
PLANEACION ESTRATEGICA
ACTIVIDAD 1
COMPARATIVO DE TIPOS DE PLANEACION
ALUMNO
ORSON RODRIGO CASTILLO GONZALEZ
Comparativo de tipos de planeación
El propósito de esta actividad es que el estudiante comprenda la conceptualización planteada respecto a la planeación estratégica, identificando diferencias entre la planeación tradicional y estratégica.
En esta actividad reflexionarás sobre la importancia y diferencias entre la planeación tradicional y estratégica.
♣ Explica de forma clara ¿Cuál es la diferencia entre la planeación tradicional y la planeación estratégica?
La diferencia entre ambas, es que la planeación tradicional por lo general es de corto plazo, orientada a procesos, no promueve la participación, orientada a la solución de un solo problema y enfocada a programas; en cambio la planeación estratégica es a largo plazo, orientada a resultados, propicia la iniciativa y la participación, orientada a la solución de múltiples problemas y enfocada a políticas
♣ Menciona ¿Cuál es la importancia de que se establezca la planeación estratégica en una PyME?
El plan estratégico es muy importante, ya que proporciona el apoyo para la formulación de diversas estrategias que permiten el alcance de los objetivos. Para una empresa el establecer e implementar una planeación estratégica tendrá como principal beneficio determinar con mayor precisión cuál es su estado actual, dónde desea estar y por ende lo que es necesario hacer para lograrlo
Elige la empresa que desees y responde:
♣ ¿Cuáles son las diferencias entre una planeación tradicional o estratégica para la pyme del sector de servicios orientada al comercio formal de artículos de fiesta?
Una PyME que va iniciando su apertura se fundamenta en la planeación tradicional, la cual está enfocada en el presente con el propósito de alcanzar objetivos internos basándose en la dirección, control y autoridad; pero sin tomar en cuenta factores externos. Para la empresa, la planeación tradicional solo le servirá para iniciar, ya que si al paso de tiempo se sigue basando en este tipo de planeación, su crecimiento será lento y solo le permitirá estar durante un tiempo en el mercado. En cambio, si la empresa en este caso, siendo una PyME del sector servicios orientada al comercio formal de artículos de fiesta, opta por una planeación estratégica tendrá mejores resultados a largo plazo
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