ANALISISS DEL RESUMEN EJECUTIVO
Enviado por Arturo mendoza corrales • 16 de Diciembre de 2015 • Trabajo • 1.133 Palabras (5 Páginas) • 158 Visitas
ANALISISS DEL RESUMEN EJECUTIVO:
El resumen ejecutivo sintetiza los aspectos más relevantes del proyecto, el cual se presenta al inicio del estudio de pre-enfactibilidad. Ente los puntos que se deberían considerar tenemos: descripción de la oportunidad de negocio, mercado objetivo, lugar de establecimiento, inversión requerida, indicadores obtenidos en la evaluación financiera, tecnologías, impacto ambiental, plan de contingencia y plan estratégico; sin embargo, siendo los puntos mencionados los más importantes en un resumen ejecutivo no son los únicos.
Ventajas comparativas: En la tesis habla del gran problema de contaminación de los envases de vidrio, falta de higiene de envases de plásticos y la gran comodidad de los envases de cartón frente a los otros tipos de envases. Por tales motivos presenta su oportunidad de negocios.
Sin embargo se omiten puntos importantes que deben de ser presentados en un resumen ejecutivo como, estrategia de marketing, proyecciones de demanda, tipo de organización, tipo de personería jurídica, Indicadores financieros, Planes de contingencia para emergencias, conclusiones importantes, etc.
Análisis del estudio de mercado:
El producto no es desarrollado ampliamente en el sector del Mercado nacional y no se puede dar un enfoque detallado a la investigación si no se tiene un producto que comparar internacionalmente.
Se enfoca en solo dos países, teniendo a muchos países como ejemplo del reciclaje. La Localización del estudio no se enfoca en el estudio de Mercado.
Las ventajas se deben desarrollar más ampliamente que tan solo nombrarlas.
No especifica en cuanto a crecido la demanda del producto de enfoque, debe detallar ejemplos de cómo los productos son necesarios para el consume de las industrias.
Selecciona el medio ambiente como un impacto positivo pero no detalla de qué manera y cuantificando.
El impacto positive en el medio ambiente no se detalla ni tampoco se cuantifica.
4.1 Propósito.
No se destaca el enfoque principal que debería estar en el objetivo principal, repite el proceso del producto. No adhiere el propósito.
4.1.1Producto:
Detallan el producto, pero no ponen ejemplos
4.1.2 Mercado:
El Mercado en solo 2, no tienen amplio Mercado. No se conoce las preferencias de mercado
4.1.3 Demanda:
No tienen mucha demanda, por la cual no es suficiente. No tienen productos suplementarios. No aplica la elasticidad de precio como de ingresos.
4.1.4 Oferta
Si analizan la oferta, pero no ampliamente. no detallan cuantos oferentes en promedio mensual podrían tener. Tampoco habla de la flexibilidad del producto.
4.1.5 Proyecciones de oferta y demanda (les falta canales de comercialización)
Solo ponen 2 cuadros de proyecciones cuando deberían ser más realistas y poner ejemplos en cuanto se proyectaría y como crecería su mercado
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