Actividad 3 Organizacion Y Metodos

Act. 3. Reconocimiento Unidad 1

Question1

Puntos: 1

De acuerdo con lo observado en el video la función o área de organización y métodos con el fin de poder tener poderes efectivos en todos los niveles de la organización, esta área, dependencia o departamento debe estar ubicada:

Seleccione una respuesta.

a. Como staff de la gerencia.

b. Como un área operativa de la organización

c. No importa su ubicación dentro de la organización

d. En el nivel más alto de la organización.

Question2

Puntos: 1

Los Modelos de Excelencia son desarrollados por organizaciones cuya misión es promover la mejora de las prácticas de gestión de empresas y otras organizaciones. Han sido concebidos como una herramienta de diagnóstico (un marco de referencia para la gestión) que permite a las organizaciones identificar cuáles son sus puntos fuertes y áreas de mejora cuando se comparan con la "Excelencia".

Todos estos Modelos contemplan la Responsabilidad Social de las organizaciones como uno de los Conceptos Fundamentales, se diseñan en función de las diferentes realidades sociales y culturales, entornos políticos-económicos, o estructura del sector en el que la empresa desarrolla su actividad.

Para el año 1951, en Japón se crea un modelo con el fin de hacer frente al caos económico y a la falta de capital inversor. El modelo creado se conoce con el nombre de:

Seleccione una respuesta.

a. Gestiión de Calidad EFQM

b. Malcolm Baldrige

c. Modelo FUNDIBEQ

d. Gestión Total de la Calidad

Question3

Puntos: 1

De acuerdo con el video correspondiente a la lectura número tres, los ganzos para realiazar su vuelo lo hacen en forma de V, porqué la banda entera:

Seleccione una respuesta.

a. Incrementa en un 71% la velocidad.

b. Incrementa en un 71% la distancia.

c. Aumenta en un 71% el alcance del vuelo.

d. Aumenta en un 71% la aceleración.

Question4

Puntos: 1

Una de las actividades que se desarrollan en Organización y Métodos es realizar el análisis a los procesos claves del negocio,en donde se efectuan actividades como: identificación de las áreas de oportunidades, revisión de los procesos y procedimientos estratégicos y de soporte. La descripción anterior hace referencia al:

Seleccione una respuesta.

a. Diagnóstico Funcional.

b. Diagnóstico Operativo.

c. Diagnóstico Organizacional.

d. Diagnóstico Procedimental.

Question5

Puntos: 1

Las normas ISO 9000, han beneficiado a muchas organizaciones llevándolas

...