Actividad: Matriz de gestión de riesgos del hospital Santa María
Enviado por dmxl12 • 3 de Julio de 2021 • Práctica o problema • 488 Palabras (2 Páginas) • 2.309 Visitas
Asignatura | Datos del alumno | Fecha |
Gestión de Proyectos | Apellidos | 15 de julio de 2021 |
Nombre: |
Actividad: Matriz de gestión de riesgos del hospital Santa María
Nombre del alumno: José Diego Márquez Lechuga | |||||||
Matriz de gestión de riesgos | |||||||
Nombre del proyecto: Hospital Santa María Fecha: 15 de junio de 2021 | A: alta M: media B: baja | ||||||
Nombre del riesgo identificado | Probabilidad de ocurrencia (alta, media, baja) | Nivel de impacto (alta, media, baja) | Cuantificación (en caso de que se puede cuantificar, ejemplo valor monetario esperado si el riesgo se materializa) | Prioridad (alta, media, baja) | Acción de respuesta | Responsable de la respuesta | |
1 | Problemas en el sistema eléctrico o fallas en los cables debido a la humedad | M | A | Retraso de tres a cuatro meses | A1 | 1. Revisar las conexiones eléctricas 2. Revisar si hay filtraciones de humedad | Tomás. |
2 | Fallas estructurales en los cimientos | B | M | Pérdida de $ 4 millones, retraso de dos meses | M5 | 1. Hacer una revisión de los cimientos antes de construir otros pisos | Tomás |
3 | Equipo dañado de fábrica | A | M | Retraso de 10 semanas | M2 | 1. Revisar y probar los equipos a la hora de la entrega 2. Hacer válida la garantía de fábrica | Adriana |
4 | Instalación incorrecta del equipo | A | M | Retraso de 4 semanas | M2 | 1. Revisar correctamente la instalación | Adriana |
5 | Rotación del personal | M | M | Retraso de 10 semanas | M1 | 1. Seleccionar correctamente los candidatos a ocupar las plazas 2. Realizar capacitaciones adecuadas para el puesto | Gerardo |
6 | Daño de los servicios públicos | B | B | Retraso de 24 semanas | B1 | 1. Revisar que los servicios se han los adecuados para la magnitud del edificio | Beto |
7 | Falta de personal debido al COVID 19 | B | B | Retraso de 2 semanas | B1 | 1. Tomar las medidas adecuadas para proteger al personal ante algún contagio | Gerardo |
8 | Riesgo en los materiales si llegan ser de baja calidad | B | A | Retraso de unas 5 semanas | B5 | 1. Revisar los materiales y hacer pruebas de calidad | Tomás |
9 | No contar con licencias o permisos adecuados | B | A | Retraso de 2 semanas | B1 | Revisar los requerimientos adecuados de licencias y permisos | Simón |
10 | Cálculos estructurales inadecuados | B | A | Retraso de 10 semanas | B1 | Revisar los planos y la distribución para evitar errores a la hora de crear nuevos | Simón y Tomás |
11 | Filtración de humedad y agua en la construcción | M | A | Retraso de tres a cuatro meses | A1 | Revisar a distribución así como hacer cálculos pluviales de la estructura | Tomás |
12 | Problemas de drenaje en la construcción | M | M | Retraso de 1 a 2 meses | M1 | Revisar la instalación de tubería del hospital y hacer pruebas de calidad de los materiales | Tomás |
Tabla 1. Matriz de riesgos Hospital Santa Ana
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