Admi De Proyecto
Enviado por patiru007 • 1 de Diciembre de 2012 • 245 Palabras (1 Páginas) • 455 Visitas
Segundo parcial
¿Qué es la organización?
Organizar es dividir el trabajo entre las personas o grupos, y coordinar sus actividades
Poner todo en su lugar
Organiza los recursos
- Financieros
- Humanos
- Capital
Asignando
- Tareas
- Funciones
- Responsabilidad
4 tipos de organización
- Org. Por tareas
- Org. Por funciones
- Org. Por departamentalización
- Org. Por objetivos (cumplir las metas)
¿Qué son los manuales?
Guias que describen tareas y funciones que desempeñan todo el personal ( de forma textual) designando responsabilidades
¿Qué son los procedimientos?
Como debe realizar el trabajo
¿Qué es la dirección?
Es encaminar los RR.HH para lograr los objetivos de la empresa utilizando recursos financieros y de capital
SOLO DIRIGE RR.HH (establece decisiones mediante liderazgo y autoridad)
Sin dirección no funciona nada
No puede faltar en una empresa
- Asesor legal
- Contador/auditor
¿Qué es el liderazgo?
Capacidad de influir en el RR.HH.
Tipos de liderazgo
- Autocratico ( no hay creatividad pero hay orden y control)
- Democrático ( existe una participación por ambas partes)
- Liberal (dejar hace, los subordinados eligen)
Supuestos de la teoría x Supuestos de la teoría y
1. Trabajan lo menos posible
2. Carecen de ambicion
3. Evitan las responsabilidades
4. Prefieren que los manden
5. Se resiten a los cambios
6. Son crédulas
7. Harian muy poco si no fuera por la direccion 1. Consideran el trabajo como un juego
2. Buscan responsabilidad
3. Tienen creatividad
4. Sienten motivación
Teoría z
1. Compromiso de empleo para toda la vida
2. Lentitud en la evaluación
3. Consenso en la toma de decisión
4. Responsabilidad colectiva
5. Control informal
6. Total control de los empleados
¿Qué es la negociación?
Finalidad
Llegar a un acuerdo
Pasos para negociar
1. Establecer los objetivos de la negociación
2. Estrategias
- Gano / ganas
- Pierdo/ pierde
- Gano/ pierdes
- Pierdo/ ganas
3. Tácticas (herramientas para enfrentar las tácticas)
¿Que es el control?
Serie de actividades (todo se debe controlar)
Objetivos
- Prevenir ---------------- errores
- Corregir ---------------- fallas
- Perfeccionar----------- resultados de todo
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