Administracion De Inventarios

APORTE TRABAJO COLABORATIVO 2

SCHIRLEY ANDREA OROZCO PACHECO

CÓDIGO: 28061187

TUTOR:

CESAR FIGUEREDO

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA – UNAD

ESCUELA DE CIENCIAS BÁSICAS

TECNOLOGÍA E INGENIERÍA

MAYO 16 DE 2014

EJERCICIOS

3. Un producto XX-1, tiene una demanda anual de 1000 unidades, el costo de cada pedido es de Co = $ 25.50 y el costo de mantenimiento por unidad anual es de $ 8. La demanda muestra cierta variabilidad de manera que la demanda del tiempo de adelanto sigue una distribución de probabilidad normal con una demanda promedio durante el tiempo de espera = 25 unidades y una desviación estándar durante el tiempo de espera = 5 unidades

¿Cuál es la cantidad económica de pedido?

b) ¿Cuál es el inventario de seguridad y el punto de reorden si la empresa desea una probabilidad de un 2 % de tener faltantes durante el tiempo de espera?

Cantidad Económica del Pedido:

CEP = √2RS/C

CEP= √2*(1000*25,50)/8

CEP= 79.843

Inventario de Seguridad

B = Z * σ

B= Z *5

B= (Nivel del Servicio) * (Desviación estándar de la demanda durante el tiempo de entrega o tiempo de adelanto)

Nivel de servicio Optimo

Veamos las siguientes variables:

P sería el nivel de servicio, es decir, la probabilidad de no tener una situación de falta de existencias.

H sería el coste de mantenimiento por unidad durante el tiempo de entrega (1).

M sería el coste marginal por unidad de la falta de existencias (2).

El alcance de tiempo que se considera aquí es el tiempo de entrega. Así, en lugar de considerar, como es habitual, el coste de mantenimiento anual Hy, consideramos H=d365Hy, asumiendo que d es el tiempo de entrega expresado en días.

(2) El coste de la falta de existencias incluye a minima el margen bruto, es decir, la ganancia instantánea que se hubiera generado si no se hubiera llegado a la situación de falta de existencias. Sin embargo, la pérdida del margen bruto no es el único coste; deberían considerarse también, por ejemplo, la frustración del cliente y la pérdida de su fidelidad. Como regla general, hemos observado que muchos minoristas de comestibles consideran que M es igual a 3 veces el margen bruto.

P= φ(√(2 In) (1/(√2π) M/H))

Inventario de seguridad

B= Z *5

B= 2,370 *5 = 11,85 Unidades

Punto de Reorden

R = d*L + B

R = punto de reorden

d = demanda diaria

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