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Administracion De La Cadena De Valor


Enviado por   •  26 de Agosto de 2012  •  672 Palabras (3 Páginas)  •  754 Visitas

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Valor: Precio, suma de dinero en que se valora o aprecia algo:

Valores administrativos

La axiología o "teoría de los valores" parte del reconocimiento de que el hombre se encuentra rodeado por un cosmos de estimaciones heterónomas que él no tiene que producir, sino limitarse a reconocer y descubrir. Los valores no son objeto sólo de la actividad teórica, sino también de la estimación vital, lo cual implica consecuencias prácticas. los valores no rigen sólo el orden del conocimiento, sino también el orden del obrar humano

La cadena de valor empresarial, o cadena de valor, es un modelo teórico que permite describir el desarrollo de las actividades de una organización empresarial generando valor al cliente final

La administración de la cadena de valor

Sistema operativo Actividades funcionales que una organización combina y dirige para adquirir insumos, convertirlos en productos y distribuirlos

Cadena de valor Idea de que una compañía es una cadena de actividades funcionales que transforman los insumos en bienes o servicios que los clientes aprecian

Administración de la cadena de valor Establecimiento de una serie de estrategias funcionales que incrementan el desempeño del

sistema operativo que una compañía

utiliza en la transformación de

insumos en bienes y servicios

terminados

Estrategias funcionales y ventaja competitiva Cuatro metas importantes:

Alcanzar una mayor eficiencia

Conseguir una calidad superior

Alcanzar una mayor velocidad,

flexibilidad e innovación Lograr un mayor compromiso con los clientes

Administración total de la calidad (TQM) Se enfoca en mejorar la calidad de los productos y servicios de la organización, y recalca que todas las actividades de la cadena de valor deben dirigirse a esta meta

Mejoramiento de la eficiencia

Eficiencia: producir mas con menos Productividad total de los factores=productos/insumos totales Productividad de la mano de obra=productos/mano de obra directa

Manufactura flexible Conjunto de técnicas que buscan reducir los costos asociados con un sistema operativo

Inventario Justo a Tiempo (JIT) Se obtienen ahorros importantes de aumentar la rotación del inventario y reducir sus costos de mantenimiento. Se mantienen niveles de inventario de “cero” o casi “cero”

Equipos de trabajo autodirigidos Consta de 5 a 15 empleados que elaboran completamente un producto, en lugar de manufacturar partes Los integrantes aprenden todas las tareas y pasan de un trabajo al otro Tienen mayor autonomía y responsabilidad

Modelo Empresarial o negociable: es el mecanismo por el cual un negocio busca generar ingresos

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