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Administracion De Personal


Enviado por   •  3 de Febrero de 2014  •  993 Palabras (4 Páginas)  •  208 Visitas

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Administración de Personal

Administración de Personal:

La administración de los recursos humanos es un término moderno que tradicionalmente se ha conocido como administración de personal o gestión de recursos humanos.

Existe una palabra relacionada con administración de personal y es la de Gestión de recursos Humanos por la cual no existe mucha diferencia entre estos dos conceptos, cuando nos referimos a gestión de Recursos humano hacemos referencia a los sistemas formales ideados para la gestión de personal, y administración de personal nos referimos al proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, experiencias, conocimientos y habilidades, que los miembros de una organización van adquiriendo con el transcurso del tiempo en beneficio individual de la organización.

Objetivos de la Administración de Personal:

Mediante responsabilidades delegadas dentro de la empresa se tienen 3 áreas de gestión que las aplica a la administración de personal: selección de personal, retribución a empleados y diseño de trabajo.

Esencialmente el Objetivo principal de la administración de personal como la gestión de recursos humanos es tratar de maximizar la productividad de una organización mediante la eficacia de sus empleados de forma más económica y con mayor grado de desenvolvimiento de la personalidad individual.

Además la administración de personal se comprende de: La planificación, organización dirección y control de aquellas actividades administrativas.

Que contribuyen a realizar un propósito con un mínimo de esfuerzo y fricción humana con espíritu de cooperación que busca el bienestar de todos sus miembros.

La administración de personal implica diferentes funciones desde el inicio hasta el fin de una relación laboral:

• Reclutar y seleccionar empleados.

• Mantener la relación legal/contractual: llevar sus legajos, pagarle los salarios, etc.

• Capacitar y entrenar.

• Desarrollar sus carreras/evaluar su desempeño.

• Vigilar que las compensaciones (pagos) sean correctas.

• Controlar la higiene y seguridad del empleado.

• Despedir empleados.

Responsabilidades de la Administración de personal:

Es de responsabilidad ocuparse y coordinar a las personas necesarias para una organización, la administración de personal busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresa.

En vez de ser los vigilantes corporativos, los gerentes de recursos humanos ahora asumen un papel estratégico de liderazgo en sus organizaciones. Deben tomar en consideración y planear en función del desarrollo de la cultura corporativa de la organización y, al mismo tiempo, vigilar las operaciones cotidianas involucradas con el mantenimiento de sistemas de administración de los recursos humanos en sus empresas.

Otra responsabilidad es el desarrollo de habilidades a través de la Capacitación y la instrucción, la promoción del trabajo en equipo y la participación, la motivación y el reconocimiento de los empleados, y proveer una comunicación significativa, son habilidades importantes de recursos humanos que deben tener todos los gerentes para que la calidad total tenga éxito.

Las empresas más importantes o con un gran número de trabajadores lo realizan a través de las prácticas

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