Administracion De Recursos Humanos

“ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS”

Administración de recursos humanos: La administración de los recursos humanos consiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas necesarias para una organización. La administración de los recursos humanos busca construir y mantener un entorno de excelencia en la calidad para habilitar mejor a la fuerza de trabajo en la consecución de los objetivos de calidad y de desempeño operativo de la empresaConsiste en aquellas actividades diseñadas para ocuparse de coordinar a las personas.

http://www.elergonomista.com/recursos.htm

http://www.monografias.com/trabajos34/gestion-conocimiento/Image394.gif

PLANEACION.

La actividad de planeación de recursos humanos tiene que ver con la evaluación de las necesidades futuras del recurso humano (demanda), la determinación de la disponibilidad de tipo de gente que se necesite (suministro) y la creación de los planes de cómo satisfacer la necesidad (satisfacción).

• Pronostico de la demanda.

• Evaluación del suministro

• Formulación de planes por ejecutar.

ANALISIS DE PUESTOS.

Determinación del alcance e intensidad de los puesto de trabajo, así como los requisitos en cuanto a capacidad, habilidad y conocimiento que las personas requieren para ejecutar sus trabajos con éxito.

RECLUTAMIENTO.

Conjunto de características deseables de un candidato, y en atraerlos a puestos específicos dentro de la organización.

• Cartel del puesto: Método de reclutamiento interno por medio del cual se anuncia a todos los empleados actuales un puesto, sueldo, nivel, descripción y aptitudes.

• Anuncios.

• Bolsa de trabajo.

• Recomendaciones de los empleados

• Bolsa de trabajo escolares.

• Internet.

SELECCIÓN.

• Técnica de selección valida: Proceso de selección que diferencia entre quienes tendrían más éxito en el puesto y quienes tendrían menos.

• Entrevista no estructurada: En ella los entrevistadores tienen una idea general de las preguntas que harán pero no cuentan con un conjunto estándar.

• Entrevista estructurada: Los entrevistadores hacen un conjunto estándar de preguntas a todos los candidatos acerca de sus calificaciones y aptitudes en relación con el desempeño en el trabajo.

• Centros de evaluación: Técnica de muestreo del trabajo en la cual los candidatos realizan cierto número de ejercicios, cada uno diseñado para recrear uno o más aspectos clave del puesto.

• Simulación del trabajo: Situaciones en que los candidatos a un puesto realizan la actividad que harían si se les contratara, o trabajo que simula en forma muy parecidas las tareas que ejecutaran.

SOCIALIZACION Y CAPACITACION.

• Inducción.

• Técnicas de capacitación en el trabajo.

• Técnica de capacitación fuera del trabajo.

• Objetivos de la capacitación.

DISEÑO DEL PUESTO DE TRABAJO.

Es la estructuración o restructuración de los componentes fundamentales

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