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Enviado por   •  31 de Agosto de 2016  •  Documentos de Investigación  •  6.326 Palabras (26 Páginas)  •  391 Visitas

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RESUMEN EJECUTIVO

Este emprendimiento nacerá de un grupo estudiantes del departamento de ORURO, donde  vimos una oportunidad de negocio y el momento coyuntural del municipio y su economía, para iniciar el proyecto en mención donde se proyectara como una empresa de servicios que se especializará en el ofrecimiento de diferentes tipos de terapias para el esparcimiento, el desarrollo físico y mental, el bienestar corporal y emocional, de los habitantes de una amplia región cuyo epicentro es la urbanización SAN ISIDRO, al este de la ciudad de ORURO. Se ofrecerá un servicio de primera categoría, único en el mercado.

Los servicios que prestará, están dirigidos para toda la ciudad de Oruro en especial a la urbanización SAN ISIDRO y visitantes que deseen tener un momento de relajación, necesarios para la salud física y mental.

 Este mercado está conformado por un número considerable de personas que de repente estarían en condiciones de utilizar nuestros servicios, claramente oscilando entre los 6 a 65 años, todas las personas residentes y no residentes de la urbanización.

Ahora bien, por ser un servicio del que carece en la urbanización SAN ISIDRO, para ofrecer descanso y relajación, no hay cifras estadísticas de producción ni de consumo, por lo tanto el estudio para la demanda se realiza con base en una encuesta a la población de la urbanización y vecinos cercanos de los cuales los clientes potenciales pertenecen al porcentaje de la clase social baja media, media y alta, de esta cifra se calculó el porcentaje de clientes que estarían interesados en utilizar y disfrutar de un momento de descanso, relajación y alternativa de embellecimiento, tanto interno como externo, de acuerdo a los servicios que se ofrecerán. Sin embargo, con el fin de proyectar la demanda lo más real posible, se escogió solo el porcentaje de clientes que de acuerdo a sus gustos, costumbres y preferencias pueden ser clientes potenciales. Después de determinar nuestros clientes potenciales.

Para lograr determinar Costos y Precios del producto. El Servicio tiene variación en cuanto a su precio, de acuerdo a las diferentes exigencias de los usuarios; por lo general irían desde 15Bs hasta 30Bs, dependiendo del número de familia o personal. Mediante la investigación de mercado obtuvimos los precios promedio de los servicios y con relación a ellos, determinamos el precio de venta al público, en espera de que sea poco probable ser superado por la competencia. La rentabilidad depende de la referencia de una demanda que reconocerá el posicionamiento, de una manera, dentro del mercado y así mismo en la mente de los clientes se mantendrá, siempre y cuando el servicio brindado haya satisfecho sus expectativas. Paralelamente, a los seres humanos con algún grado de discapacidad, se les ofrecerá gratuitamente, un día a la semana, los servicios de piscina. La ventaja comparativa se relaciona con la especialización de una empresa, cuando está en condiciones de producir un bien u ofrecer un servicio mejor en términos comparativos. El eje de una ventaja comparativa es la productividad y se basa en el trabajo y la tecnología, factores que utiliza mejor que las otras. La ventaja competitiva es aquella que una compañía o empresa tiene frente a otras empresas que ofrecen servicios o productos similares. Es una característica diferencial en relación con aspectos de la organización que el público distingue de las demás.

  • FACTORES DE ÉXITO

FORTALEZAS

  • las maquinarias, productos  están en planeación para la compra
  • Actualmente se diseña la implementación de mecanismos de mejora continua.
  • Hay conciencia plena acerca de la Responsabilidad Social Empresarial y el Desarrollo Sostenible.
  • Se Contara con el personal adecuado

OPORTUNIDADES

  • El mercado está en crecimiento.
  • Se puede ampliar la gama de servicios.
  • La empresa puede adaptarse fácilmente a las nuevas tecnologías.
  • Hay posibilidades de establecer una alianza con un restaurante y un almacén naturista.
  • Hay nuevas posibilidades que los transportes se amplíen para que haya nuevos clientes.

  • FACTORES DE RIESGO

DEBILIDADES

  • Las instalaciones podrán tener dificultades al empezar el funcionamiento.
  • La imagen al empiezo será débil, pero con proyecciones de mas publicidad.
  • Algunos objetivos no son medibles.
  • La política ambiental y la de seguridad y salud ocupacional no están implementadas.

AMENAZAS

  • Es probable la aparición de uno o mas competidores.
  • Los proveedores localizados no son muy confiables.
  • Hay algunos problemas medioambientales.
  • Los costos no son estables.
  • El nivel adquisitivo de la población podría deteriorarse según el tiempo transcurrido.

  • INVERSION NECESARIA Y RENTABILIDAD ESTIMADA

La empresa debe contar con una licencia municipal de apertura y reunir las condiciones higiénicas, acústicas, de habitabilidad y de seguridad, exigidas por la legislación vigente.

  • EQUIPAMIENTO.- El equipo básico necesario para la puesta en funcionamiento de un centro como este estará formado por cabinas de sauna, duchas, etc. El coste del equipamiento básico necesario para este negocio asciende a unos 35800bs aproximadamente.
  • MATERIALES DE CONSUMO INICIAL.- para el desarrollo de la actividad de este negocio es necesario equipar la sauna con un conjunto, de toallas, zapatillas suficientes para atender a la clientela de los primeros meses, la cual se ira renovando de acuerdo al tiempo. También habrá que proveer las duchas de jabones, geles y champús; para la primera compra (jabones, champús.geles, etc) 400bs; para la segunda compra (toallas. zapatillas) 800bs.

LA IDEA DEL NEGOCIO (PRODUCTO  O SERVICIO)

Aprovechando  la  idea  de nuestros compañeros, desarrollaremos dicho  proyecto, ya  que  es una  oportunidad  de  generar empresa, permitiendo un crecimiento personal y generación de empleo.

Este emprendimiento nacerá de un grupo estudiantes del departamento de ORURO, donde  vimos una oportunidad de negocio y el momento coyuntural del municipio y su economía, para iniciar el proyecto en mención donde se proyectara como una empresa de servicios que se especializará en el ofrecimiento de diferentes tipos de terapias para el esparcimiento, el desarrollo físico y mental, el bienestar corporal y emocional, de los habitantes de una amplia región cuyo epicentro es la urbanización SAN ISIDRO, al este de la ciudad de ORURO. Se ofrecerá un servicio de primera categoría, único en el mercado.

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