Administracion

- Definición de la Administración su naturaleza y propósito:

La Administración se ve como un enfoque de tener organizadas la funciones a desarrollar dentro de un ámbito empresarial, estudiantil, y de la vida diaria, en el artículo nos habla de los diversos tipos de propósitos de la administración como lo pueden ser como integrar personal, planear, organizar dirigir y controlar, en este punto en lo particular estoy muy de acuerdo en cómo en base a las características que nos presentan se enfocan en desarrollar y en mostrar que la Administración es un ámbito que se aplica a cualquier organización, se adjudica a tener un líder especifico o que desempeñe de manera racional su forma de tomar decisiones, en organizar metas y basándose en el trabajo en equipo, la productividad que será desarrollada a medida de las decisiones tomadas o el rendimiento establecido, así como la jerarquía que establece para un pleno desarrollo dentro de la organización.

Por otro punto en diversos temas desarrollados dentro del contexto nos habla de algunos gerentes reconocidos a nivel mundial, lo cual en este punto no estoy de acuerdo ya que a mi parecer está bien el enfoque de presentarnos a los diversos gerentes destacados dentro de su organización o planes específicos, en lo que no estoy de acuerdo es, que a mi parecer el articulo también debería de hablarnos de diversas características que presentan esos personajes para poder tomarlos como ejemplo a seguir y ver detalladamente como ser un gerente destacado como ellos, porque la simple presentación de su nombre por muy conocidos que sean, no nos ayuda en lo más mínimo, ya que nosotros buscamos respuestas, conocimientos, habilidades, y diversas técnicas a desarrollar, no buscamos nombres que nos digan solo quienes son.

- Funciones de la Administración:

En este punto nos habla sobre las diversas funciones que se desempeñan en una organización a medida de la Administración, nos da un enfoque breve pero con las diversas características y/o funciones a desempeñar para poder llevar a cabo una buena administración dentro del lugar donde se labora, como es el caso de planear, organizar, integrar el personal, dirigir y controlar, así como los diversos puntos de elementos externos a considerar que podrían afectar a las operaciones de nuestra organización.

Y mostrando diversos puntos de vista, en mi opinión debería de caracterizarnos más el ámbito de funciones gerenciales, así como los elementos externos que afectan a la operación, ya que a medida de que nos argumenten mejor estos puntos, podremos conocer más sobre la Administración y sus diversos elementos.

La Administración como elemento esencial para cualquier Organización:

En este otro punto a destacar dentro de nuestro artículo, se habla de cómo la Administración puede influir de gran manera para las empresas, como se vuelve esencial y las características que la hacen fundamental dentro de una organización, nos hace notar también que el término empresa no exactamente es una organización lucrativa, ya que empresa también se utiliza para organizaciones tales como para la salud, el estudio, entre otras.

La información que aquí nos presentan está muy completa ya que te explica de manera correcta y eficaz a lo que se refiere el tema, basándose en el enfoque de una empresa como algo mas haya de ser lucrativa, una empresa es un desarrollo que se basa en el conjunto de actividades a realizar por diversas personas para llegar a un mismo objetivo.

Funciones gerenciales a diferentes niveles organizacionales:

Aquí podemos notar que se habla de un nivel jerárquico o un aprovechamiento del cual cada persona realiza la función que le corresponde y no se basa solo en dirigir o controlar a todos los de la organización, tiene que enfocarse más a cómo saber dirigir pero a los de cada área correspondiente.

En este pequeño texto pude notar de manera clara lo que se debe llevar acabo para una buena organización dentro de la empresa, separando y analizando a cada líder o jefe de área a lo que corresponde, no obstante intentando controlar diversos niveles dependiendo el nivel jerárquico que ocupe dicho trabajador.

Habilidades gerenciales y jerarquía organizacional:

En este punto nos explica sobre las diversas habilidades gerenciales que se desarrollan en una organización, el tema nos planta una tipo pirámide la cual nos explica nos pone en el punto más alto habilidades tales como la gerenciales, y disminuyendo a medida de que se establece el nivel jerárquico, se establece que en el nivel alto algunas habilidades son más características y especiales como de diseño y humanas.

El texto establece de manera clara los puntos a tratar en este caso las habilidades gerenciales y el nivel jerárquico, así como nos muestra el enfoque al que se determina la definición, muy buen subtema.

Las metas de todos los

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