Administracion

Dirigir:

Es la tercera parte y la parte dinámica del proceso administrativo. Esta se puede definir como la ejecución de los planes a través de la estructura organizacional, mediante los esfuerzos del grupo social, a través de la comunicación, la motivación y la supervisión.

La dirección tiene su propio proceso que consta con 5 etapas la toma de decisiones, que es el proceso donde se reconoce un curso de acción entre varias alternativas , la integración, que se refiere a homogenizar las actividades considerando la capacitación de la personas y los objetos o herramientas de trabajo, la tercera etapa es la comunicación, que es proceso de intercambio de información entre un emisor y un receptor a través de un canal y consecuentemente con una retroalimentación,  luego viene la motivación que es el conjunto de actividades que impulsan al individuo a una acción y por último se encuentra la supervisión  que es el proceso donde se verifica que las actividades se están realizando adecuadamente cerrando el proceso y convirtiéndolo en un círculo vicioso en donde este ciclo cada vez debe ir mejorando.

Por otro lado la dirección se rige algunos principios principios:

• Armonía del objetivo: donde el objetivo de todos los departamentos y secciones deben relacionarse armoniosamente para lograr el objetivo general.
• Impersonalidad del mando: se refiere a que la autoridad y su ejercicio surge como necesidad para la organización para obtener ciertos resultados.
• Supervisión directa: apoyo prestado del superior a los colaboradores durante la ejecución de los planes para que estos trabajen con mayor facilidad
• Resolución del conflicto: se deben resolver los problemas en cuanto aparezcan ara evitar que se desarrollen y causen problemas colaterales

Dirigir es importante debido a que pone en marcha

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