Administración científica de Тaylor

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE N° 02

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR Y LA TEORIA DE LA ANATOMIA Y FISIOLOGIA DE FAYOL

Frederick Taylor, y desarrolló la llamada escuela de Administración Científica preocupada por aumentar la eficiencia de la industria, inicialmente, de la racionalización del trabajo operario.

Henry Fayol y desarrolló la llamada Teoría Clásica preocupada por aumentar la eficiencia de su empresa a través de su organización y de la aplicación de principios generales de la administración con bases científicas.

ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR

Frederick Taylor, nació en Filadelfia en 1856, Estados Unidos, llevo cursos en colegios europeos, de regreso a su patria trabajo como aprendiz de mecánica, en 1878 trabajo en la Midvale Steel. Desempeñando funciones de contador, mecánico y maestro de torno. Taylor estudio el problema de la producción en sus mínimos detalles, ya que sus patrones procuraban fijar el precio mínimo por tareas y los operarios a su vez, disminuir el ritmo de producción a las maquinas. En 1885 se gradúa como ingeniero e ingresa a trabajar en la Rethlen Steel Works, en 1900 empezó a hacer pública su teoría de la administración científica presentando sus trabajos en la “American Society of Mechanical Engineer. La administración de Taylor se divide en dos periodos:

• Primer periodo: estudio donde se preocupaba exclusivamente por las técnicas de racionalización del trabajo del operario mediante el estudio de tiempo y movimientos.

• Segundo periodo: Corresponde a la publicación de su libro “Principio de la Administración Científica”, llega a la conclusión de que la racionalización del trabajo del operario debería estar acompañada de una estructura general de la empresa, en este periodo desarrolla estudios sobre la administración general, la misma que denomina Administración Científica.

LA TEORIA DE LA ANATOMIA Y FISIOLOGIA DE FAYOL

La corriente de los anatomistas y fisiologistas de la organización con los trabajos de Fayol. Henry Fayol quien al contrario de Taylor fijo su atención en la alta dirección, el gobierno de la empresa y no de la actividad del obrero. El enfoque de la corriente anatómica y fisiologista es un enfoque inverso al de la administración científica: de arriba hacia abajo (de la dirección hacia la ejecución) del todo (organización) hacia sus partes componentes (departamentos). Para aclarar las funciones administrativas define el acto de administración como el proceso de planes, organizar, dirigir, coordinar, controlar. Planear es prever, es visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar es construir el doble organismo, material y social de la empresa.

Fue una corriente eminentemente teórica y administrativamente orientada. El énfasis de la estructura es su principal característica.

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