Administración
Enviado por Smv960119 • 20 de Septiembre de 2014 • 296 Palabras (2 Páginas) • 153 Visitas
Introducción a la administración y las organizaciones.
Gerentes
Los Gerentes coordinan y supervisan el trabajo de otras personas de tal forma que se logren los objetivos de la organización. Los empleados no administrativos trabajan directamente en una labor o tarea y no tienen a alguien que les reporte. Las organizaciones estructuradas tradicionalmente tienen gerentes de primera línea,gerentes de nivel medio y de nivel alto.
Administración
La administración involucra la coordinación y supervisión de las actividades de otros, de tal forma que estas se lleven a cabo de forma eficiente y eficaz. La eficiencia significa hacer bien las cosas; la eficacia significa hacer las cosas correctas.
Las cuatros funciones de la administración son planeación (definir objetivos,establecer estrategias y desarrollar planes), organización (acordar y estructurar el trabajo), dirección (trabajar con personas y a través de ellas) y control (seguimiento, comparación y corrección del desempeño laboral).
Los roles gerenciales de Mintzberg incluyen los interpersonales, los cuales involucran personas y otros deberé ceremoniales y simbólicos (representante, líder y enlace); los informativos, los cuales implican la reunión, recepción y transmisión de información (monitor, difusor y portavoz), y los decisorios, los cuales conllevan la toma de decisiones (emprendedor, manejador de problemas, asignador de recursos y negociador).
Las habilidades gerenciales según katz incluyen las técnicas (conocimientos y técnicas específicas del trabajo); las humanas (capacidad de trabajar bien con personas) y las conceptuales (habilidad de pensar y conceptualizar). Las habilidades técnicas son más importantes para gerentes de niveles inferiores, mientras que las habilidades conceptuales son más importantes para los gerentes de alto nivel.
Los gerentes deben ocuparse del servicio al cliente debido a que las actitudes y comportamiento de los empleados influyen de manera importante en la satisfacción del cliente. Los gerentes también deben ocuparse de la innovación, ya que resulta importante para que las empresas sean competitivas.
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