Administrador de Empresas
Enviado por Kimberly Canales Chalco • 1 de Julio de 2021 • Tarea • 1.308 Palabras (6 Páginas) • 60 Visitas
TAREA ACADÉMICA 3
APELLIDOS Y NOMBRES: Canales Chalco Kimberly Yolanda
Instrucciones:
Lee atentamente el caso planteado y resuelve las siguientes exigencias:
- Ubique los datos consignados de la encuesta del caso y realice la tabulación correspondiente a las 5 preguntas. Cada pregunta deberá de tener su gráfico y su interpretación correspondiente. Recuerde que los valores deben ser expresados en porcentajes. Finalmente redacte una conclusión general que englobe la información obtenida en las cinco preguntas.
Nota. - Para realizar la tabulación y cuadros, apóyese en Excel. Puede utilizar el archivo Excel adjunto, el cual ya consigna los datos y la tabla con valores.
Ejemplo: (Elimine el ejemplo cuando desarrolle su gráfico e interpretación)
[pic 1]
Interpretación: Al realizar una encuesta sobre cada cuanto tiempo la empresa brinda capacitaciones se obtuvo los siguientes resultados donde casi nunca se realizan estas capacitaciones lo que representa el 40% y se ha visto una igualdad en cuanto a algunas veces, nunca y casi siempre lo que representa el 20 % respectivamente. Finalmente se observa que no se realiza capacitaciones periódicamente y esto representa el 0%.
[pic 2]
Interpretación: Se observa que siempre y nunca los colaboradores no están de acuerdo con la remuneración que asigna la empresa lo que representa el 0% respectivamente, además casi nunca la empresa asigna una remuneración de acuerdo al rubro lo que representa el 50%. Finalmente, el 50% que queda esta distribuidos la cual el 20% representa que la empresa casi siempre asigna un sueldo acorde al rubro mientras que el 30% la empresa nunca asigna una buena remuneración.
[pic 3]
Interpretación: Se observa estadísticamente que la mitad que representa el 50% que siempre se reúnen los mandos altos y medios. Asimismo, casi siempre y siempre representan el 0% lo que significa que no se reúnen. Además, el 20% solo algunas veces se reúnen y el 30% casi nunca.
[pic 4]
Interpretación: Se observa estadísticamente que el 50% marco nunca y casi nunca lo que significa que la empresa no brinda incentivos a los colaboradores que destacan, mientras que el 0% en siempre, casi siempre y algunas veces.
[pic 5]
Interpretación: Se observa que el 50% no recibe casi nunca elogios o algún reconocimiento, además se obtuvo que el 30 % no reciben nunca algún reconocimiento por su logro y el 20% algunas veces reciben elogios y reconocimiento. Finalmente se observa que el 0% casi siempre y siempre reciben elogios y reconocimientos.
Conclusión: En conclusión se observa que casi nunca y nunca la empresa les da los beneficios que merecen y tampoco sus elogios y reconocimientos lo que representan un promedio de 40%. También se observa que siempre la empresa no brinda capacitaciones, no brinda elogios ni incentivos y tampoco se reúnen con sus mandos medios y altos lo que representa el 0%.
- Tomando como referencia la clase de la sesión S12.s2, elabore un plan de acción donde se evidencia los 06 pasos aplicados al caso de estudio. Finalmente Utilice una plantilla y redacte el plan de acción.
Paso 1: ___________________________________________________________________
Paso 2: ___________________________________________________________________
Paso 3: ___________________________________________________________________
Paso 4: ___________________________________________________________________
Paso 5: ___________________________________________________________________
Paso 6: ___________________________________________________________________
Plantilla: (Puede trabajar en Excel y luego copiar su cuadro) (Ejemplo) (Elimine el ejemplo cuando realice su plantilla)
Cronograma del Plan de Acción | ||||||||
Meta Plan de Acción | Objetivos | Subobjetivos | ¿Qué? | ¿Como? | ¿Con qué? | ¿Cuando? | ¿Quién? | |
Inicio | Fin | |||||||
Establecer reglamentos y leyes de la misma empresa que ayuden a mejorar el ambiente laboral, fomentar las reuniones y capacitaciones constantes, que se respete los beneficios laborales de cada trabajador. | Que la empresa se preocupe mas por los colaboradores. | El lugar y espacio impecable y con las herramientas necesarias para la gestión. | por ejemplo area de contabilidad | Estableciendo un reglamento donde todos fomenten la limpieza en el lugar de trabajo. | Mediante una encuesta y con aprobacion de la gerencia. | despues de terminar de laborar (una vez al mes) | despues de una hora. |
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Bonificación para el que se esfuerza en su labor. | premios, bonos. | Evaluando cada mes a los colaboradores . | Con pequeños test o evaluando de acuerdo a las ventas de cada colaborador. | cada mes | cada mes |
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Que le brinde uniforme que represente a la empresa. | una camisa y pantalon con la insignia. | Haciendo presente la formalidad. | con la aprobacion de la gerencia. | al ingresar a la empresa. | cuando ya no es colaborador. |
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Mejorar el ambiente laboral. | Realizar constantemente reuniones entre los mandos medios y altos. | la gerencia con las áreas de contabilidad, recursos humanos , marketing y tesoreria. | planificando lo que se va hacer y organizando los horarios en base a la carga laboral . | con flayer y presentaciones. | martes a las 5 pm | martes 6 pm |
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La infraestructura del lugar de trabajo. | las paredes , el techo , el piso, etc | Implementando tachos en cada lugar de la empresa , contratando personal para arreglar la infraestructura. | Con tecnologia y materiales de primera calidad . | en el tiempo que no sea tan rentable para la empresa. | en el tiempo que no sea tan rentable para la empresa. |
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Charlas de motivación. | practicar los valores. | Sacando al personal dentro del area de trabajo . | con las ideas de los colaboradores | cada 3 meses | cada 3 meses |
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Respeto de los beneficios laborales | Brindar un sueldo que le corresponde de acuerdo al rubro. | para cada area el sueldo es distinto. | reconociendo el esfuerzo de los colaboradores. | con la responsabilidad del cargo mas alto. | cada mes | finalizando el mes |
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Beneficios sociales. | bono para el que es padre o madre. | pidiendo algunos requisitos para saber si es madre o padre del niño y brindar cierto bono. | con lo que se esfuerzan los mismos colaboradores. | cada mes | finalizando el mes |
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descanso por el tiempo trabajado | 15 días por año | coordinando con el area de recursos humanos para que esto se de. | con el reglamento que se respeta . | al año | terminando el año |
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