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Administrador de Empresas


Enviado por   •  1 de Julio de 2021  •  Tarea  •  1.308 Palabras (6 Páginas)  •  60 Visitas

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TAREA ACADÉMICA 3

APELLIDOS Y NOMBRES: Canales Chalco Kimberly Yolanda

Instrucciones:

Lee atentamente el caso planteado y resuelve las siguientes exigencias:

  1. Ubique los datos consignados de la encuesta del caso y realice la tabulación correspondiente a las 5 preguntas. Cada pregunta deberá de tener su gráfico y su interpretación correspondiente. Recuerde que los valores deben ser expresados en porcentajes. Finalmente redacte una conclusión general que englobe la información obtenida en las cinco preguntas.

Nota. - Para realizar la tabulación y cuadros, apóyese en Excel. Puede utilizar el archivo Excel adjunto, el cual ya consigna los datos y la tabla con valores.

Ejemplo: (Elimine el ejemplo cuando desarrolle su gráfico e interpretación)

[pic 1]

Interpretación:  Al realizar una encuesta sobre cada cuanto tiempo la empresa brinda capacitaciones se obtuvo los siguientes resultados donde casi nunca se realizan estas capacitaciones lo que representa el 40% y se ha visto una igualdad en cuanto a algunas veces, nunca y casi siempre lo que representa el 20 % respectivamente. Finalmente se observa que no se realiza capacitaciones periódicamente y esto representa el 0%.

[pic 2]

Interpretación:  Se observa que siempre y nunca los colaboradores no están de acuerdo con la remuneración que asigna la empresa lo que representa el 0% respectivamente, además casi nunca la empresa asigna una remuneración de acuerdo al rubro lo que representa el 50%. Finalmente, el 50% que queda esta distribuidos la cual el 20% representa que la empresa casi siempre asigna un sueldo acorde al rubro mientras que el 30% la empresa nunca asigna una buena remuneración.

[pic 3]

Interpretación:  Se observa estadísticamente que la mitad que representa el 50% que siempre se reúnen los mandos altos y medios. Asimismo, casi siempre y siempre representan el 0% lo que significa que no se reúnen. Además, el 20% solo algunas veces se reúnen y el 30% casi nunca.

[pic 4]

Interpretación:  Se observa estadísticamente que el 50% marco nunca y casi nunca lo que significa que la empresa no brinda incentivos a los colaboradores que destacan, mientras que el 0% en siempre, casi siempre y algunas veces.

[pic 5]

Interpretación:  Se observa que el 50% no recibe casi nunca elogios o algún reconocimiento, además se obtuvo que el 30 % no reciben nunca algún reconocimiento por su logro y el 20% algunas veces reciben elogios y reconocimiento. Finalmente se observa que el 0% casi siempre y siempre reciben elogios y reconocimientos.

Conclusión:  En conclusión se observa que casi nunca y nunca la empresa les da los beneficios que merecen y tampoco sus elogios y reconocimientos lo que representan un promedio de 40%. También se observa que siempre la empresa no brinda capacitaciones, no brinda elogios ni incentivos y tampoco se reúnen con sus mandos medios y altos lo que representa el 0%.

  1. Tomando como referencia la clase de la sesión S12.s2, elabore un plan de acción donde se evidencia los 06 pasos aplicados al caso de estudio. Finalmente Utilice una plantilla y redacte el plan de acción.

Paso 1: ___________________________________________________________________

Paso 2: ___________________________________________________________________

Paso 3: ___________________________________________________________________

Paso 4: ___________________________________________________________________

Paso 5: ___________________________________________________________________

Paso 6: ___________________________________________________________________

Plantilla: (Puede trabajar en Excel y luego copiar su cuadro) (Ejemplo) (Elimine el ejemplo cuando realice su plantilla)

Cronograma del Plan de Acción

Meta Plan de Acción

Objetivos

Subobjetivos

¿Qué?

¿Como?

¿Con qué?

¿Cuando?

¿Quién?

Inicio

Fin

 Establecer reglamentos y leyes de la misma empresa que ayuden a mejorar el ambiente laboral, fomentar las reuniones y capacitaciones constantes, que se respete los beneficios laborales de cada trabajador.

Que la empresa se preocupe mas por los colaboradores.

El lugar y espacio impecable y con las herramientas necesarias para la gestión.

por ejemplo area de contabilidad

Estableciendo un reglamento donde todos fomenten la limpieza en el lugar de trabajo.

Mediante una encuesta y con aprobacion de la gerencia.

despues de terminar de laborar (una vez al mes)

despues de una hora.

 

Bonificación para el que se esfuerza en su labor.

premios, bonos.

Evaluando cada mes a los colaboradores .

Con pequeños test o evaluando de acuerdo a las ventas de cada colaborador.

cada mes

cada mes

 

Que le brinde uniforme que represente a la empresa.

una camisa y pantalon con la insignia.

Haciendo presente la formalidad.

con la aprobacion de la gerencia.

al ingresar a la empresa.

cuando ya no es colaborador.

 

Mejorar el ambiente laboral.

Realizar constantemente reuniones entre los mandos medios y altos.

la gerencia con las áreas de contabilidad, recursos humanos , marketing y tesoreria.

planificando lo que se va hacer y organizando los horarios en base a la carga laboral .

con flayer y presentaciones.

martes a las 5 pm

martes 6 pm

 

La infraestructura del lugar de trabajo.

las paredes , el techo , el piso, etc

Implementando tachos en cada lugar de la empresa , contratando personal para arreglar la infraestructura.

Con tecnologia y materiales de primera calidad .

en el tiempo que no sea tan rentable para la empresa.

en el tiempo que no sea tan rentable para la empresa.

 

Charlas de motivación.

practicar los valores.

Sacando al personal dentro del area de trabajo .

con las ideas de los colaboradores

cada 3 meses

cada 3 meses

 

Respeto de los beneficios laborales

Brindar un sueldo que le corresponde de acuerdo al rubro.

para cada area el sueldo es distinto.

reconociendo el esfuerzo de los colaboradores.

con la responsabilidad del cargo mas alto.

cada mes

finalizando el mes

 

Beneficios sociales.

bono para el que es padre o madre.

pidiendo algunos requisitos para saber si es madre o padre del niño y brindar cierto bono.

con lo que se esfuerzan los mismos colaboradores.

cada mes

finalizando el mes

 

descanso por el tiempo trabajado

15 días por año

coordinando con el area de recursos humanos para que esto se de.

con el reglamento que se respeta .

al año

terminando el año

 

...

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