Algoritmos Y Digramas De Flujo

Estructura de un Algoritmo

La estructura de un algoritmo sirve para organizar a los elementos que aparecen en él. Todos los algoritmos tienen la misma estructura, la cual viene definida por tres secciones:

• • Cabecera

• • Declaraciones

• • Cuerpo

Cabecera En la cabecera de un algoritmo se debe de indicar el nombre (identificador) asignado al mismo. La sintaxis es: “Algoritmo <nombre_del_algoritmo>”.

Ejemplo

Si se quiere diseñar el algoritmo de un programa que calcule el are de una circunferencia por lo tanto el algoritmo debe llevar en la cabecera “algoritmo Area_de_una_circuferencia”

Declaraciones En esta sección se declaran las constantes, los tipos de datos y las variables que se usan en un algoritmo. La sintaxis es la siguiente:

Constantes

<declaración_de_constantes>

Tipos de datos

<declaracion_de_tipos_de_datos>

Variables

<declaración_de_de_variables>

Ejemplo

Para resolver el problema planteado en el tema anterior, es necesario declarar una constante y dos variables

Constantes

PI=3.1416

Variables

Real área, radio

Cuerpo En el cuerpo se escriben todas las instrucciones del algoritmo la sintaxis es:

Inicio

<Instrucción 1>

…

<Instrucción n>

Fin

Inicio y Fin Son palabras reservadas que marcan el principio y el final de la sección de l cuerpo, que es donde esta el bloque de instrucciones principal del algoritmo.

Ejemplo

Inicio

Escribir (“introduzca radio: “)

Leer (radio)

Área =PI*radio**2

Escribir (“El área de la circunferencia es:”, área)

Fin

Diagrama de flujo

Se denomina diagrama de flujo a una representación gráfica de distintos procedimientos lógicos que tiene como finalidad brindar una simplificación y comprensión de éstos.

Ventajas

Favorecen la comprensión del proceso a través de mostrarlo como un dibujo. El cerebro humano reconoce fácilmente los dibujos. Un buen diagrama de flujo reemplaza varias páginas de texto.

Permiten identificar los problemas y las oportunidades de mejora del proceso. Se identifican los pasos redundantes, los flujos de los re-procesos , los conflictos de autoridad, las responsabilidades, los cuellos de botella, y los puntos de decisión.

Muestran las interfaces cliente-proveedor y las transacciones que en ellas se realizan, facilitando a los empleados el análisis de las mismas.

Son una excelente herramienta para capacitar a los nuevos empleados

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