Análisis de la competencia empesas

Competidor

Tamaño: Producción, ventas, sucursales

Costos y rentabilidad

Objetivos

Evolución

Estrategias actual y futura

Evaluación de su producto

Fortalezas

Debilidades

Evaluación

[pic 1]

Empresa con mayor producción y ventas a nivel nacional que cualquier otra en el Perú, Con sucursales en Paita, Chiclayo, Trujillo, Lima, Ica, Cusco, Arequipa

Es una empresa líder por lo que hace uso de la economía a escala disminuyendo sus costos y aumentando su rentabilidad que está entre 500000-400000 usd

. Crecimiento rentable y sostenible construida sobre un modelo de negocios único y sostenible

. Mayores iniciativas que enfocaran aumentos de producción  

. Ha ido aumentando su participación en el mercado adquiriendo a “Fertilizantes Misti”

Estrategia de precios para una ganancia por venta de volumen (actual).

Productos especializados (futuro)

. crear valor para todas las partes interesadas

. trabajando a beneficio del medio ambiente, son factores centrales de negocio para la futura competitividad

Producto de buena calidad. Productos nitrogenados que cubren los requerimientos del cliente

Amplia línea de productos.

Presencia a nivel nacional

. Amplia cartera de clientes

Gran carga de cargos administrativos

95 %

Fertilizantes

    Inti

Empresa con, importación en todo el Perú

Con sucursales en Lima, Paita, Trujillo, Callao, Ica, Arequipa

Empresa en pleno crecimiento que aplica la economía de escala, su rentabilidad es de 80000-60000

generar valor, con soluciones de nutrición agrícola de calidad, a través de servicios y sistemas operativos eficientes, que contribuyan a desarrollar la agricultura

Introduciéndose al mercado peruano con la marca Inti tuvo un rápido crecimiento y aceptación en el Perú

Promocionando su producto asegurando la calidad y buen precio.

Asegurando la oportuna entrega de nutrientes agrícolas.

a través de una amplia red de distribuidores en todas las regiones agrícolas del país

Producto de buena calidad, buen servicio y atención  

. Línea de distribución eficaz

. presencia a nivel nacional

. Asesoría técnica

Agricultura no diversificada y asociada.

. Experiencia en el giro de negocio

75 %

[pic 2]

. Empresa de gran tamaño a nivel nacional. Actualmente trabaja con tres líneas de productos básicas: Fertilizantes Simples, Fertilizantes Compuestos y Fertilizantes Solubles. Cuenta con 5 sucursales en el Perú:

. Paita-Piura

. Trujillo- La Libertad

. Callao

. Pisco-Ica

. Islay-Arequipa

. Empresa en pleno crecimiento que aplica la economía de escala su

Ganancia es entre 50000-75000

. Ser el socio ideal de los agricultores y empresarios Agroindustriales Peruanos, brindando nuestro producto soluciones y asesoría en el rubro de. Nutrición Vegetal que permita maximizar la rentabilidad de los cultivos agrícolas a lo largo del territorio nacional,

Ha ido expandiéndose en el mercado con exportaciones a Bolivia y expandiendo la gama de productos que ofrecen.  

Consolidar nuestro posicionamiento en el Mercado de Fertilizantes en nuestro País.

Actual:

A través de la búsqueda constante de valor agregado a nuestros clientes.

Futura:

Fortalecimiento de las buenas relaciones de Clientes y Proveedores - Satisfacer continuamente al Cliente.

. Producto estable, rico en aminoácidos libres y péptidos que favorece la absorción vía foliar y radicular.

. Experiencia en el giro del negocio Amplia línea de productos

. Adaptación y creación de productos innovadores

. Administración de RRHH

. Flujo de efectivo

. Capacitación de personal administrativo de provincias

60%

Bio marinus

. Abrir nuestra primera planta en el norte del Perú. Con producción limitada de tal forma determinar la demanda en el mercado.

Abrir nuestras sucursales en La libertad, Lambayeque,

Somos una empresa nueva la cual busca reducir sus costos en lo que es obtención de materia prima y la adquisición de maquinaria.

Nuestra rentabilidad a inicio de año será baja ya que se ira recuperando la inversión a largo plazo.

. Nuestro producto sea aceptado y reconocido por el mercado.

. Establecer estándares de consumo sostenible y responsable para lograr confianza en nuestros clientes.

. Dado que construir nuestra primera planta aún se dará en el futuro, podemos decir que estamos conscientes y seguros del impacto que tendría nuestro producto con una buena gestión económica y ambiental.

. Concientizar a los agricultores acerca del impacto ambiental que tienen los fertilizantes químicos comparándolos con el nuestro que es 100% orgánico.

. Producto 100% orgánico la cual no causa daños ambientales.

. poseer personal altamente capacitado.

. estar constituida de manera sistemática y ordenada.

. Trabajar de la mano con actividades de desarrollo sostenible.

. Primera experiencia en este ámbito.

. Elevado costo de inversión