Analisis E Interpretacion De Estados Financieros

1.-Antecedentes

1.1 Introducción

1.2 Aspectos Legales De Constitución

1.3 Aspectos Económicos – Financieros

1.4 Aspectos De Organización

1.5 Aspectos De Mercado

1.6 Premios Y Certificaciones

2.- Marco Teórico

2.1 Definiciones Y Conceptos

3.- Análisis Financiero

3.1 Análisis Vertical Del Estado De Resultados

3.2 Análisis Vertical Del Estado De Situación Financiera

3.3 Análisis Horizontal Y Proyección Del Estado De Resultados

3.4 Análisis Horizontal Y Proyección Del Estado De Situación Financiera

3.5 Medidas De Liquidez

3.6 Medidas De Actividad O Giro Empresarial

3.7 Medidas De Apalancamiento Y Endeudamiento Financiero

3.8 Medidas De Rentabilidad

3.9 Estados De Flujo De Efectivo - Nic-7- Fab-95

3.9.1 Método Indirecto

3.9.2 Método Directo

3.10 Cash Flow

3.11 El Punto De Equilibrio- Simulaciones - Tabla De Venn

4.- Conclusiones Y Recomendaciones

1.- ANTECEDENDES DE LA EMPRESA INDUSTRIAL GUABIRA S.A.

1.1 INTRODUCCION

Historia del Ingenio Azucarero Guabirá S.A.

El Ingenio Azucarero Guabirá S.A., esta ubicado a 53 kilómetros de la ciudad de Santa Cruz y a, 3 kilómetros de la ciudad de Montero.

El 6 de Julio del año 1956, se da inicio a la primera zafra Azucarera del Ingenio Guabirá. Estaba presente el entonces Presidente Constitucional de la Republica Dr. Víctor Paz Estenssoro, los principales Ministros de su gabinete, entre ellos Don Alfonso Gumucio Reyes, autoridades nacionales y regionales, un gran numero de invitados especiales, Cañeros y Trabajadores. No era para menos, pues se estaba poniendo en marcha un gran proyecto nacional, que se convertiría en un verdadero polo de desarrollo para el país, Santa Cruz y en especial para todo el Norte Integrado.

Habían transcurrido tres años desde que el gobierno encomendó a la Corporación Boliviana De Fomento (CBF), la instalación de una industria azucarera, con el objetivo de autoabastecer con azúcar al país, apoyando el proyecto con un impuesto de 4 Bs. Por kilogramo de azúcar importada.
Se construyeron carreteras asfaltadas, se encararon programas de migración, se dieron incentivos a la agricultura y también a otras industrias, para lograr satisfacer la demanda del mercado nacional y fue así, que la primera exportación de azúcar, se realizo en el año 1964.

GUABIRÁ, se convirtió en sinónimo de desarrollo, con un gran efecto multiplicador en el comercio, entidades gremiales, el transporte, educativas, salud, agropecuarias e industriales, que apoyó la CBF en el área de influencia del ingenio (aserraderos, ingenios arroceros, cabañas ganaderas, porcinas y lecheras, matadero, frigorífico, planta de leche y otras).

GUABIRÁ, fue también un referente de producción, de avance tecnológico y de trabajo industrial logrando aumentar su capacidad de molienda de 1.000 TCD (toneladas de caña por día) a 5.500 TCD y 1.680.000 qq de azúcar el año 1976.

En marzo de 1986, se transfiere a CORDECRUZ (Corporación Regional De Desarrollo De Santa Cruz), después de la disolución de la CBF (DS 21060), concluyendo la administración estatal el año 1993.

VISIÓN Y MISIÓN EMPRESARIAL

Imagen aérea del ingenio azucarero GUABIRA S.A.

Visión:

Hasta el 2011 seremos una empresa con pensamiento y orientación plena al mercado, certificada con las normas OHSAS 18001 e ISO 14001, permaneciendo como la número uno en la industria azucarera nacional por nuestro indiscutible liderazgo en agregar valor en toda la cadena del azúcar.

Misión:

Superar las expectativas de calidad y servicio de nuestros clientes, con productos derivados de la industrialización de la caña de azúcar, promoviendo el desarrollo sostenible y actuando con responsabilidad social.

Principios y Valores

Honestidad, Transparencia, Justicia, Responsabilidad y Lealtad.

Experiencia

Proyecto estatal establecido en el año 1956 hasta 1992 y privatizado en julio de 1993, mediante transferencia a mil doscientos cincuenta agricultores cañeros y novecientos veinte trabajadores fabriles. Actualmente son accionistas más de mil seiscientos pequeños pero grandes empresarios cañeros.

Capacidad de Producción

Para la gestión del 2008 produjeron 2.9 millones QQ de azúcar y 65.5 millones de litros de alcohol. La zafra de la caña produjo 219,00 TN. Con las ampliaciones desarrolladas recientemente la producción podrá incrementar hasta un 25% más.

Innovación

Se invirtió 23 millones de dólares en las ampliaciones de la fábrica, han adquirido nuevas calderas que van a redoblar la producción del alcohol y azúcar. También han tomado el emprendimiento de convertir el bagazo en energía eléctrica; esto ha exigido planificación, organización, tecnología y recursos económicos de parte de la empresa.

El 1 de julio de 1993, GUABIRÁ se privatiza (Ley 1330 y DS 23536), traspasando el 40% de las acciones a sus CAÑICULTORES, el 40% a sus TRABAJADORES y el 20% conserva CORDECRUZ, quién después de dos años, transfiere este porcentaje al sector cañero, agrupado en ÚNICA S.A.

El crecimiento de GUABIRÁ en manos de sus nuevos dueños privados, ha sido vertiginoso. Desde 1993 a la fecha, se han invertido en la industria más de 38 millones de dólares y en campo, se han doblado los cultivos, de caña, reafirmando la posición de verdadero LÍDER de la industria Azucarera Nacional, convirtiendo al ingenio en una empresa moderna, certificada, diversificada y al nivel de lis mejores ingenios de países vecinos.

1.2 Aspectos legales de constitución

La Unión de Cañeros Guabirá es una asociación gremial sin fines de lucro, constituida el 11 de febrero de 1996, con personería jurídica nº 358/96 del 13 de noviembre de 1996, domiciliada en la ciudad de Montero capital de la provincia Obispo Santiestevan del departamento de Santa Cruz.

1.3 Aspectos económicos – financieros

Control Técnico del Proceso de industrialización del azúcar, supervisa la correcta aplicación de las formulas y factores que otorgan el derecho propietario de azúcar por la materia prima entregada.

Comercialización del derecho propietario del azúcar de sus asociados, hasta el monto autorizado.

Investigación, a través del CITTCA, de nuevas variedades de caña de azúcar y desarrollo e implementación de técnicas para el control de malezas y biológico de plagas.

Dotación de

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