Antesedentes Y Teorias De LA GESTION EMPRESARIAL

ANTECEDENTES Y TEORIAS DE LA GESTION EMPRESARIAL

INSTITUTO TECNOLOGICO DE LA LAGUNA

FUNDAMENTOS DE GESTION EMPRESARIAL

CUESTIONARIO PARA REFORZAR EL APRENDIZAJE DE LA UNIDAD UNO

Antecedentes y teorías de la gestión empresarial

M. A. Diana M. Vázquez Peña

1. Haga un breve análisis del origen de la gestión empresarial.

2. Diga la importancia de la gestión empresarial.

3. Mencione brevemente las ventajas y desventajas de la Teoría Científica, señalando además, los nombres de las personalidades que aportaron elementos al desarrollo de esta teoría.

4. Mencione brevemente las ventajas y desventajas de la Teoría Clásica, señalando además, los nombres de las personalidades que aportaron elementos al desarrollo de esta teoría.

5. Mencione brevemente las ventajas y desventajas de la Teoría de las matemáticas, señalando además, los nombres de las personalidades que aportaron elementos al desarrollo de esta teoría.

6. Mencione brevemente las ventajas y desventajas de la Teoría de sistemas, señalando además, los nombres de las personalidades que aportaron elementos al desarrollo de esta teoría.

7. Mencione brevemente las ventajas y desventajas de la Teoría situacional, señalando además, los nombres de las personalidades que aportaron elementos al desarrollo de esta teoría.

8. Mencione brevemente las ventajas y desventajas de la Teoría de la administración por objetivos (APO), señalando además, los nombres de las personalidades que aportaron elementos al desarrollo de esta teoría.

9. Mencione brevemente las ventajas y desventajas de la Teoría del desarrollo organizacional (DO), señalando además, los nombres de las personalidades que aportaron elementos al desarrollo de esta teoría.

10. Mencione brevemente las ventajas y desventajas de la Teoría de la calidad señalando además, los nombres de las personalidades que aportaron elementos al desarrollo de esta teoría.

11. Elabore una síntesis de la unidad completa.

ANALISIS DE LA GESTION EMPRESARIAL

1. para saber el origen de la gestión empresarial algunos dicen que tiene sus inicios desde los egipcios antiguos pero en si con la aparición de la contabilidad entre los siglos V y XV se establece el planteamiento y el control de la organización y de esta forma nace formalmente la administración. Al inico de la administración moderna los economistas clásicos como Adam Smith y John Stuart proporcionaron un fondo teórico a la asignación de los recursos de la producción así como Eli Whitney, y James Watt y Matthew Boulton desarrollaron herramientas técnicas de producción tales como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica y planeamiento del trabajo. Leon Walras, Alfred Marsahall y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la administración.

IMPORTANCIA DE LA GESTION EMPRESARIAL

2. la gestión empresarial estudia la organización de las empresas y la manera como se gestiona los recursos, procesos y resultados de sus actividades.

La globalización como los cambios tecnológicos que se han producido en la sociedad hacen que el desarrollo económico de las empresas hagan que la labor de director gerente de resultado con una fuerte disciplina y control riguroso una alta satisfacción de las expectativas de los procesos de producción para los empresarios. Pero entre otras cosas existen muchos factores que para el mundo de los mercados ya no creen solo en las funciones de la oferta y la demanda y existen muchos mercados competitivos que están a la vanguardia y están a las expectativas de la sociedad.

3. LA TEORIA CIENTIFICA:

VENTAJAS

Constituyo a un gran avance para su época con la aplicación de métodos científicos no empíricos como se hacia hasta entonces.

Una de las Principales ventajas ha sido servir de base a otras teorías donde incluso algunos de sus preceptos hoy DIA continúan aplicándose.

DESVENTAJAS

Consideras que su aplicación seria siempre sobre un ambiente estable.

Sus principios se consideran muy generales, por lo que su aplicación se limita a organizaciones de cierta complejidad.

No consideraba al trabajador en su verdadera dimensión sino como un apéndice de la maquinas.

No tenía en cuenta los aspectos humanos relacionados con su satisfacción laboral y otra necesidad del hombre como ser social.

Los personajes importantes que participaron en esta teoría fueron Adam Smith y Robert Owwn que con sus argumentos mejoro las condiciones de vida y de trabajo de las personas y la influencia de estos aspectos en el incremento de la producción y las utilidades, la seguridad social de los trabajadores, la evaluación y divulgación del rendimiento diario. Frederich W. Taylor estudio de los movimientos y el cronometraje de estos y los demás aspectos de la tarea para determinar y exigir a los trabajadores el tiempo para la realización de la misma, denomino las tarifas diferenciales que consistían en el pago de altos salarios, bien estudiados científicamente, a los trabajadores con una gran desempeño y cumplimiento de la producción con una elevada productividad acorde a lo previsto.

4. LA TEORIA CLASICA

VENTAJAS

Los conocimientos adquiridos para enfrentar el trabajo administrativo permiten su aplicación en otras actividades.

Algunos de los principios planteados pueden enseñarse y aprenderse.

DESVENTAJAS

Su aplicación general era para un ambiente estable y no turbulento como el actual.

La mayoría de los principios son considerados muy generales.

La aceptación rígida de esta teoría, es mucho menos ante empleados con conocimiento y preparación técnica y general.

Henry Fayol expuso que las actividades administrativas se debían dividir en 6 partes las que mantenían estrecha relación: técnica. Administrativa, comercial, contable, financiera, seguridad.

Fayol también planteo 14 principios sobre la administración:

División del trabajo, autoridad, unidad de mando, unidad de dirección, disciplina, centralización, jerarquía, remuneración, subordinación del interés individual al interés del grupo u organización, orden, equidad, iniciativa, espíritu de equipo y estabilidad del personal.

Max Weber planteaba una jerarquía bien definida con conceptos reglas, normas y procedimientos escritos

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