Aspectos generales de la administración y la planeación.

Parte 1

La primera parte de tu ejercicio consiste en tu participación dentro del foro de Ecosistema de bienestar y felicidad, que encontrarás en Blackboard. Ingresa al foro y realiza lo que ahí se pide.

Toma en cuenta que esta parte del ejercicio no acumula puntos, pero si no participas en el foro, se te descontarán 5 puntos de la calificación del Ejercicio 2. Por esta razón, tu aportación es muy importante.

Parte 2

De acuerdo a la información que investigaste, responde las siguientes preguntas en un documento:

1. ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

Por qué el proceso administrativo nos conlleva a la coordinación de diversas áreas y procesos clave, para que las empresas cumplan de manera organizada con los fines para los que fue creada.

1. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

Adam Smith considerado el padre de la Economía clásica concluye que la división de trabajo aumenta la productividad e incrementa la habilidad de los trabajadores, ahorrando tiempo en las actividades, creando maquinas que disminuyan el trabajo.

1. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?

La revolución industrial se caracterizó por la mecanización de la industria, los avances en los transportes, comunicaciones y el desarrollo de las fábricas; Esto propicio el inicio de la administración, se reemplazó la fuerza humana por las maquinas, se crearon jerarquías para delegar responsabilidades basadas en normas, estableciendo una necesidad de coordinación permanente.

1. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?

Frederick W. Taylor se le conocía como el padre de la Administración y fundador de la administración científica.

Aportaciones:

a)    Estudios de tiempos y estándares de producción.
b)    Supervisión funcional.
c)    Estandarización de herramienta e instrumentos.
d)    Planeación de tareas y cargos.
e)    El principio de excepción.
f)     Utilización de la regla de cálculo y de instrumentos destinados a economizar tiempo.
g)    Guías de instrucciones de servicios.
h)    La idea de tarea, asociada a incentivos de producción por su ejecución eficiente;
i)     La clasificación de los productos y del material utilizado en la manufactura.
j)     Diseño de la rutina de trabajo.

1. ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?

Se le conoce a Henri Fayol como el creador de la Teoría Clásica

Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa.

• Unidad de mando: El trabajador acatarán instrucciones por un jefe inmediato.

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• Autoridad y responsabilidad: Los lideres tendrán la responsabilidad de organizar y mandar con responsabilidad a sus trabajadores.

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•  Unidad de dirección: Los responsables de cada área tendrán que realizar sus propuestas de mejora, con un fin en común.

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•  Centralización: Delegar autoridad con responsabilidad a los jefes inmediatos.

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• Subordinación del interés particular al general: Son prioritarios los intereses de la organización y luego los personales.

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• Disciplina: Reglas y convenios que los lleven a una comunicación efectiva en un marco de respeto

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• División del trabajo: especializar al trabajador en una actividad específica, con el propósito de mejorar su desempeño.

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• Orden: Canalizar de manera específica al trabajador en su área de especialidad, dependiendo de sus habilidades.

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• Jerarquía: Representa la cadena de mando, quién manda a quién. Hay que respetarla dirigiéndose al inmediato superior/inferior.

[pic 10]

• Justa Remuneración: El pago por sus servicios debe ser equitativa dependiendo de sus actividades.

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• Equidad: El trato debe de ser digno para todos los miembros de la empresa.

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• Estabilidad del personal: El trabajador requiere de capacitación y motivación con la finalidad de reducir la rotación de personal.

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• Iniciativa: Dar oportunidad de expresión a todos los trabajadores, con la finalidad de descubrir mejoras en los procesos.

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• Trabajo en Equipo: Promover el espíritu de equipo, con la finalidad de crear comunicación efectiva.

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• Haz una reflexión tomando en cuenta las siguientes preguntas:

1. ¿Cuál es tu opinión respecto a la premisa de que la teoría moderna de la administración no es más que un “mosaico” de muchas disciplinas?, ¿por qué?

En mi opinión existen diferentes teorías que crean el proceso de la administración, vasados en varios aportes como los de que hicieron Frederick W. Taylor y Henri Fayol, sin embargo

1. ¿Qué habilidades gerenciales son más difíciles de llevar a cabo y por qué?

Estoy convencido que una de las habilidades gerenciales más difíciles es la de mantener una comunicación efectiva con todos sus subalternos, de manera personal y grupal.

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