Breve descripción de la asignatura de "Fundamentos de la administración"

MAESTRIA EN GESTION Y DIRECCION DE EMPRESAS –MBA-:

CON MENCIONES EN FINANZAS

Y EN MARKETING

PLAN DE ESTUDIOS

AREAS HORAS DE CLASES CREDITOS

AREA DE GERENCIA

176

11

Fundamentos de Management 32 2

Análisis Estadístico y Métodos Cuantitativos 32 2

Comportamiento Organizacional 48 3

Estrategia Empresarial 32 2

Administración de Recursos Humanos 32 2

AREA ECONOMICA

96

6

Microeconomía 32 2

Macroeconomía 32 2

Tópicos de Economía Internacional 32 2

AREA DE FINANZAS

128

8

Sistemas de Información para la Gerencia 48 3

Análisis y Planeación Financiera 32 2

Gerencia Financiera 48 3

AREA DE MARKETING

96

6

Gerencia de Marketing 32 2

Dirección de Ventas 32 2

Seminario Taller de Emprendedores 32 2

AREA DE PRODUCTIVIDAD

108

7

Gerencia de Operaciones y Logística 32 2

Administración de la Calidad 32 2

Tecnología de la Información 24 1,5

Management de la Tecnología 24 1,5

SUBTOTAL: 2375 38

AREAS DE CONCENTRACIÓN

CONCENTRACION EN FINANZAS 256 16

Mercado de Dinero y Capitales 32 2

Finanzas Corporativas 32 2

Finanzas Internacionales 32 2

Evaluación de Proyectos de Inversión 32 2

Valoración de Empresas 32 2

Administración Bancaria 32 2

Ingeniería Financiera 32 2

Gerencia Estratégica de Costos 32 2

SUBTOTAL: 3375 54

CONCENTRACION EN MARKETING 256 16

Comportamiento del Cliente y del Consumidor 32 2

Investigación de Mercados y sistemas de información comercial 32 2

Política de Precios 32 2

Logística Comercial 32 2

Marketing de Servicios 32 2

Plan de Marketing 32 2

Marketing Internacional 32 2

Marketing en Internet 32 2

SUBTOTAL 3375 54

Tesis 14

TOTAL DE CREDITOS 68

La Maestría en Gestión y Dirección de Empresas se sujeta a las regulaciones de acuerdo al CONESUP, que exige 60 créditos para aprobar el postgrado.

La Maestría en Gestión y Dirección de Empresas oferta 68 créditos.

5.5 BREVE DESCRIPCION DE LOS CURSOS

5.5.1 AREA DE GERENCIA

Fundamentos de Management: En este curso se iniciará el estudio de las organizaciones, su significado, dinámica de funcionamiento y la Teoría de la Organización. El abordaje se hará a partir del estudio de los conceptos básicos de la Administración: visión, misión y objetivos organizacionales; los procesos de decisión, influencia, ejecución y control; el planeamiento y la información gerencial; las formas de trabajo organizado, las funciones y la estructura organizacional.

Análisis Estadístico y Métodos Cuantitativos: El curso entrega los elementos para que los alumnos sean capaces de modelar y resolver problemas de gestión con herramientas cuantitativas básicas. Se revisan las técnicas de programación lineal y no lineal, simulación, teoría de colas y estadísticas. El curso tendrá un enfoque esencialmente práctico, y se orientará a proveer las herramientas de modelamiento y solución para problemas habituales de la gestión moderna.

Comportamiento Organizacional: Este curso trata las principales relaciones que tienen que ver con la conducta humana en las organizaciones y su papel en la vida de las mismas, enfocándose - en particular - en fortalecer las competencias del gerente como cabeza de la organización o de sus subsistemas, miembro de un grupo directivo y persona con capacidad para movilizar recursos y tomar decisiones que inciden en las relaciones entre los miembros de la organización. El curso gira alrededor de los siguientes temas principales: motivación, liderazgo, comunicaciones, grupos, trabajo en equipo, competencias personales frente a la diversidad cultural, étnica, social y de género, y manejo del conflicto. El estudio de casos es la principal metodología utilizada en este curso.

Estrategia Empresarial: La definición de estrategias corresponde a la función de dirección de una empresa y, por lo tanto, el gerente debe contar con sólidos conocimientos acerca de cómo llevarlas a cabo. En esta materia se estudiarán los procesos de dirección estratégica y las metodologías de análisis competitivo. Se hará hincapié en el rol del gerente y de los recursos humanos durante su implementación. Se analizará la relación entre la visión, los escenarios, la misión de la organización y las estrategias empresarias.

Administración de Recursos Humanos: Dirigir a un equipo de trabajo, manteniendo un equilibrio entre productividad y rentabilidad y el desarrollo y motivación del personal, demandan habilidades y nuevos paradigmas en la relación de trabajo. El curso parte de la consideración de que la calidad de gestión de los Recursos Humanos puede determinar el éxito o fracaso de un proyecto, ya que éstos constituyen el corazón de toda empresa. En este curso se abordan los modelos de gestión por competencias, los procesos de administración de relaciones humanas y las técnicas de evaluación y de desarrollo del capital social.

5.5.2 AREA ECONÓMICA

Microeconomía: Este curso entrega los elementos fundamentales para comprender el rol del sistema de precios como asignador de recursos en la economía, analizando tanto sus fortalezas como sus debilidades y enfatizando la relación entre los incentivos económicos y el comportamiento de los agentes. Como temas fundamentales de la economía de la empresa y sus aplicaciones, se identificarán el equilibrio del mercado, las elasticidades, las estructuras de mercado y su regulación. La aplicación y el análisis de casos se focalizará en mercados y modelos de organización característicos de países en desarrollo.

Macroeconomía: Este curso analiza los principales problemas macroeconómicos actuales-especialmente de los países latinoamericanos- y las herramientas de que disponen las autoridades económicas para resolverlos. Algunos de los temas a estudiarse son: inflación, desempleo, déficit fiscal, comercio exterior y flujos

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