CATEGORIZACIÓN DEL PERSONAL DE ENFERMERIA

ESCUELA SUPERIOR DE ENFERMERIA Y OBSTETRICIA

LICENCIATURA EN ENFERMERIA

GESTION Y ADMINISTRACION DE LOS SERVICIOS DE ENFERMERIA

MARTINEZ DEL TORO MARIANA LIZETH /7EM1

DOCENTE. ANTONIO MENDOZA RAMIREZ

CATEGORIZACIÓN DEL PERSONAL DE ENFERMERÍA

INTRODUCCIÓN

En el siguiente ensayo abordaremos el tema de las categorías del personal de enfermería y la importancia que tiene en el proceso administrativo. Explicaremos como es su estructura, la distribución del personal de enfermería y que impacto tiene en la calidad de atención.

DESARROLLO

Dentro del el área de salud, existe un equipo multidisciplinario que es conformado por todo el equipo médico el cual desempeña un papel muy importante para la atención del paciente y cada uno cumple diferentes actividades. El equipo conformado por los profesionales de enfermería forman parte de un elemento fundamental para el cuidado. Sin embargo en la actualidad en el sistema de salud de nuestro país existe una insuficiencia importante del personal de enfermería y esto afecta directamente a la administración y gestión del cuidado.

Es por eso que las categorías del personal de enfermería ocupan un papel importante para poder brindar un cuidado de la salud con calidad y de manera holística.

Es por ello que surge la necesidad de crear modelos que faciliten  y optimicen la organización, las políticas, estrategias, recursos financieros y la gestión de los diferentes servicios de atención de la salud específicamente en el departamento de enfermería. Un proceso administrativo bien estructurado garantiza un adecuado funcionamientos de los servicios de salud, por consecuencia se brindara  atención de calidad y asegurará el bienestar de los usuarios. Es por ello que el capital humano es fundamental para que haya una adecuada estructura organizacional.

Benoit- Smullyan propone un modelo de distribución social del trabajo y del cual podemos rescatar dos dimensiones que abarcan en enfermería, la primera es llamada Situs y se refiere a la función básica que cumple con una profesión, mientras que la dimensión Vertical se refiere a la distribución jerárquica de las ocupaciones.

 Analizando estas dimensiones podemos decir que el situs en enfermería no ha sido desarrollado de una manera adecuada, tomando en cuenta que el objetivo primordial es satisfacer las necesidades y demandas de cuidado y atención a la salud de una determinada población. Es importante una buena estructuración en enfermería que oriente al personal en cuanto al proceso de aprendizaje y lo coloque en áreas en que su desempeño tenga un impacto positivo.

Se deberán elaborar técnicas que ayuden al personal a mejorar su desempeño, que aumente su espíritu de colaboración y trabajo en equipo para crear un ambiente de trabajo favorable, y se tenga un entorno sano y con ello sensibilicemos al personal que brinda la atención.

Cuando hacemos referencia a la categorización en el personal de enfermería debemos tener en cuenta que al clasificar los servicios de atención a la salud, tenemos que evaluar el desempeño de cada servicio y de esta manera evaluar que servicios son factibles al cambio para mejorar las demandas de atención. Por ese motivo podemos decir que relativamente hay servicios productivos en los cuales se generan acciones de enfermería y que generen un producto final; existen los servicios asistenciales en los cuales su principal objetivo es brindar cuidados directos bajo indicadores y supervisión; existe una conexión multidisciplinaria, los servicios de coordinación y enlace y finalmente los servicios de apoyo a la estructura, y que son ajenos a enfermería.

Tomando en cuenta lo antes mencionado, tener un modelo de organización permite que la productividad de un servicio sea adecuada, además de poder evaluar y poder constar de personal capacitado y en un lugar donde sea útil.

Una vez comprendido el papel que desempeña enfermería en el sector salud podemos darnos cuenta de los cargos que esta puede llegar a desempeñar. Un ejemplo claro y que he notado siempre que hay practica hospitalaria es la distribución de pacientes, ya que esta distribución se hace solo con número de personal que se encuentre laborando, no importa si es un número inferior al de pacientes y esto por consecuencia baja la calidad de la atención que debería brindarse.

Según estándares de la OMS menciona que debe existir una enfermera por cada (8) pacientes; en México la razón no llega ni a un 50 por ciento, teniendo consecuencia una escasez en la atención.

Desde mi perspectiva puedo mencionar que el sistema de salud en México es deficiente en muchos aspectos, ya que en la mayoría de las instituciones públicas que brindan atención médica no cumplen los estándares de calidad que establece la OMS u organizaciones encargadas de las acreditaciones en cuanto a salud.

 CONCLUSIÓN

Finalmente concluyo  que la jerarquización en los sistemas de salud es uno de los principales problemas que se presentan en el sector salud, ya que no todos las unidades que brindan atención médica  no cuentan con los estándares de calidad establecidos. La administración en el departamento de enfermería desempeña un papel importante ya que no se cuenta con un modelo organizacional establecido y por ello no hay estrategias claras sobre la manera en que debe de llevarse a cabo el trabajo, al llevar a cabo una planeación y una organización adecuadas existe la posibilidad de gestionar mejor las acciones que se brindan para el cuidado y con ello optimizar los recursos que se tengan.

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