Calculo De Personal En Enfermeria

CÁLCULO DE PERSONAL

POLITICAS DE OPERACION

Será responsabilidad de la jefe de enfermeras la elaboración del cálculo de personal de enfermería de la unidad.

El cálculo de personal de enfermería deberá manejarse con apego al reglamento de las condiciones generales de trabajo; manejarse aunado a los factores técnicos y administrativos que condicionan el tiempo que el personal de enfermería requiere para otorgar atención directa al paciente en las diferentes áreas; ser con apego a los índices de atención Enfermera-Paciente contenidos en el presente manual.

Para unidades médicas donde las especialidades están en un mismo servicio y de acuerdo a la planta física, se adecua el índice de atención Enfermera-Paciente, tomando como base los indicadores establecidos

La jefe de enfermeras deberá considerar los factores técnicos administrativos para definir necesidades del personal de enfermería en los diferentes servicios de la unidad

Filosofía y políticas de la institución, organización y funcionamiento de la unidad médica.

 Programas de trabajo, presupuesto destinado para la plantilla del personal de enfermería.

 Coordinación interdepartamental.

 Población que atiende la unidad médica.

 Atención que se brinda al paciente; determinado por un tipo de unidad médica de acuerdo a la pirámide coordinada y jerarquizada de los servicios médicos del instituto, número y distribución de cama censable y no censable por especialidad, porcentaje de ocupación de camas, productividad del servicio, utilización de las normas, delimitación de funciones, sistema de trabajo propios de la unidad, sistemas de aprovisionamiento de material y equipo (lavandería, mantenimiento, entre otros).

 Central de enfermeras, quirófanos urgencias, central de equipos y esterilización, unidad de cuidados intensivos entre otros; instalaciones sanitarias, de comunicación, de oxígeno, aire comprimido, etc., equipo necesario para lograr la atención de enfermería que requiere el paciente, baumanometros, aspiradores, camillas, ropa, entre otros insumos, tecnología de la unidad medica, material: en la calidad y cantidad necesarios para cubrir jornadas y horarios de trabajo establecidos en el instituto y días de trabajo al año.

INDICADORES PARA LA ASIGNACION DE PREVISIBLES

Para la rama de enfermería de los servicios que no se trabaja en sábado, domingo, días festivos , (turno nocturno).

Vacaciones 20 5.48%

Licencia medica 12 3.29%

Permiso con goce de sueldo 6 1.64%

TOTAL 38 días 10.41%

El total de días previsibles es de 38 que equivale a un porcentaje de 10.41%

Calculo de previsible para la asignación de personal en unidades de segundo y tercer nivel de atención

Identificar los días previsibles de acuerdo a lo establecido en el reglamento de condiciones generales de trabajo del instituto, porcentajes respectivos y sumatorias.

Séptimos días 52 14.25%

Sextos días 52 14.25%

Vacaciones 20 5.48%

Incapacidad médica 12 3.29%

Festivos 11 3.01%

Permiso con goce de sueldo 6 1.64%

Sexta velada 10 2.73%

TOTAL 163 días 44.65%

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