Calculo De Personal

En una institución de salud, una parte primordial es la plantilla del personal de enfermería, para poder obtener éste es necesario tomar en cuenta diferentes factores como, el nivel de atención, el número de camas, los horarios a cubrir, etcétera; tomando estos datos se deben realizar diferentes cálculos para obtener al personal profesional y no profesional necesario para cada servicio y para cada turno.

A. Indicadores para previsibles

Es importante mencionar que estos indicadores varían en cada institución, debido a las diferentes políticas establecidas en cada uno de ellos, los que se muestran a continuación son los días otorgados en el Instituto de Seguridad y Servicios Sociales de los Trabajadores del Estado (ISSSTE), a los que se anexan más prestaciones del instituto.

CONCEPTO DÍAS PORCENTAJE

Vacaciones 20 3.48%

Licencia Médica 12 3.29%

Permisos Económicos 6 1.64%

Total 38 10.41%

Días previsibles en el ISSSTE:

CONCEPTO DÍAS PORCENTAJE

Séptimo día 52 14.25%

Sexto día 52 14.25%

Vacaciones 20 5.45%

Licencia médica 12 3.29%

Festivos 11 3.01%

Permisos con goce de sueldo 6 1.64%

Sexta velada 10 2.73%

Total 163 100%

Por lo tanto, se obtienen 163 días previsibles, dando 203 días laborables; lo que nos aporta un indicador de días previsibles para el ISSSTE de 44.65%.

B. Porcentaje de personal según nivel de atención y nivel académico del personal de enfermería.

• Para tercer nivel

– 80 % personal profesional (la distribución de enfermeras generales y el de especialistas será determinado de acuerdo con la especialidad)

– 20 % personal no profesional (auxiliar de enfermería).

• Para segundo nivel

– 70 % personal profesional (40% categoría enfermeras generales y 30 % enfermeras especialistas)

– 30% personal no profesional (auxiliar de enfermería)

• Por turno

– 35% matutino

– 25% vespertino

– 20% nocturno (para cada velada)

C. Otros

• En caso de programas específicos la atención deberá ser otorgada, en orden de prioridad, por licenciados en enfermería o enfermeras con curso post-técnico correspondiente con la naturaleza del programa.

• Los indicadores: horas enfermera -paciente para los programas especiales se determinarán atendiendo el criterio de productividad con calidad, mismo que considera entre otros aspectos:

a) Número de pacientes atendidos por jornada laboral

b) Índice de control de pacientes con adherencia al tratamiento

c) Índice de infecciones concomitantes

d) Índice ingresos y reingresos hospitalarios

e) Índice de alta por mejoría

Utilizar 8 horas de atención directa al paciente como constante en la fórmula del procedimiento para el cálculo de personal.

Para la determinación de personal de enfermería será necesario tomar en cuenta si los servicios tienen personal específico para la preparación, manejo y control de los recursos tecnológicos: aparatos de monitoreo cardiaco o hemodinámico, aparatos de apoyo ventilatorio, y de nutrición parenteral, entre otros.

Formulario

1) C x I = H

En donde (C) es el número de camas, se multiplica por (I) el Índice de Enfermera-Paciente dando como resultado (H) el número de horas Enfermera-Paciente en 24 horas.

2) (H x P)100 = K

En donde (H) el número de horas Enfermera-Paciente en 24 horas se multiplica por (P) el porcentaje de días previsibles, todo esto dividido entre 100, dando como resultado (K) las horas Enfermera-Paciente para días previsibles.

3) H + K = T

En donde (H) el número de horas Enfermera-Paciente en 24 horas se le suman (K) las horas Enfermera-Paciente para días previsibles dando como resultado (T) el total de horas Enfermera-Paciente para 24 horas.

4) T/J = D

En donde (T) el total de horas Enfermera-Paciente para 24 horas se divide entre (J) las horas de jornada laboral que son 8 horas, dando como resultado (D) el personal de enfermería para 24 horas.

A continuación, se debe obtener el número de enfermeras profesionales que por indicador es el 60% del personal, y el número de enfermeras no profesionales, que según indicador, es de 40%.

5) (D*60)100 = Pr

En donde (D) el personal de enfermería para 24 horas se multiplica por (60) el porcentaje de enfermeras profesionales, todo esto dividido entre 100, dando como resultado (Pr) el número de enfermeras profesionales.

6) (D*40)100 = NPr

En donde (D) el personal de enfermería para 24 horas se multiplica por (40) el porcentaje de enfermeras no profesionales, todo esto dividido entre 100, dando como resultado (NPr) el número de enfermeras no profesionales.

El siguiente paso es obtener el número de personal tanto profesional como no profesional, para el turno matutino (35%), vespertino (25%) y los dos turnos nocturnos (20% y 20%).

7) (Pr*35)/100 = M

En donde (Pr) el personal profesional se multiplica por (35) el porcentaje por indicador de personal para el turno matutino, todo esto dividido entre 100, dando como resultado (M) el personal profesional del turno matutino.

8) (Pr*25)/100 = V

En donde (Pr) el personal profesional se multiplica por (25) el porcentaje por indicador de personal para el turno vespertino, todo esto dividido entre 100, dando como resultado (V) el personal profesional del turno vespertino.

9) (Pr*20)/100 = N

En donde (Pr) el personal profesional se

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