Caizen

EL KAIZEN (MEJORA CONTINUA).

Kai= cambio

zen= bueno, hacia lo mejor

Kaizen= mejora continua.

“El secreto de la productividad industrial” en los estados unidos para la década de los 50´s donde la industria comenzó a innovar y dar un giro a la producción, ahora todo se comienza hacer automatizada mente y en lotes grandes, comienza la época de los automóviles y los grandes empresarios comenzaron a surgir y con este auge comienza Japón a revisar cuales eran los motivos por los que estados unidos comenzó a tener crecimiento, llevaron grupos de estudio para analizar desde adentro el origen de su productividad, dentro de esta visita conocen a Edwards Deming quien es creador de los círculos de control de calidad, decidiendo los japonés aplicarlos a sus empresa modificando el concepto a un “control de calidad total en toda la compañía” y nace la palabra “kaizen” cuya traducción la aplicaría como; mejora continua.

El enfoque de kaizen

- enfocada en los procesos en lugar de los resultados.

- ser rápido e imperfecto, es mejor que ser perfecto pero atrasado.

- las soluciones tienen valor cuando están implantadas.

- fomentar muchas ideas en la organización.

- enfoque en las causas principales de un problema.

- resolución de las principales causas de un problema.

La esencia del Kaizen

la esencia del kaizen es sencilla y directa: kaizen significa mejoramiento, más aún significa mejoramiento progresivo que involucra a todos incluyendo a gerentes y trabajadores.

La filosofía del kaizen supone que nuestra forma de vida, sea nuestra vida de trabajo, vida social o familiar, merece ser mejorada de manera constante. kaizen es un enfoque humanista porque espera que todos participen en él, está basado en la creencia de que todo ser humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo.

Kaizen se enfoca en el proceso y en la gente, el sistema tradicional se enfoca en la innovación.

La esencia del Kaizen

La esencia del kaizen es sencilla y directa: Kaizen significa mejoramiento, más aún significa mejoramiento progresivo que involucra a todos incluyendo a gerentes y trabajadores.

La filosofía del Kaizen supone que nuestra forma de vida, sea nuestra vida de trabajo, vida social o familiar, merece ser mejorada de manera constante. Kaizen es un enfoque humanista porque espera que todos participen en él, está basado en la creencia de que todo ser humano puede contribuir a mejorar su lugar de trabajo.

Kaizen se enfoca en el proceso y en la gente, el sistema tradicional se enfoca en la innovación.

El administrador financiero tiene por objetivo alcanzar las metas de los propietarios de la empresa, lo cual consiste en incrementar, para estos últimos, los beneficios en la mayor medida posible.

estratégicamente ello implica lograr rendimientos consistentes en el mediano y largo plazo.

qué significa lograr rendimientos consistentes a mediano y largo plazo? consideremos para ello a una empresa que deseando maximizar sus ganancias en el corto plazo comprara maquinarias e insumos más económicos y de baja calidad, realizando al mismo tiempo ingentes esfuerzos de ventas para comercializar sus productos a un precio que rinda altas utilidades por unidad. tal estrategia funcionaría quizás bien durante un año, pero en los años siguientes las ganancias caerían significativamente al percatarse los consumidores y usuarios de que el producto es de baja calidad, y de que están pagando

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