Ciencia en la actualidad

Actividad 1.

Factores Externos.

1.- Acuerdos comerciales.

• Hacen un convenio con otra empresa que lleva por nombre COTE en el cual se realiza un intercambio de personal de una empresa a otra, esto se utiliza principalmente en ocasiones en la que se requiere de más personal.

2.- Económicos.

• La situación económica del país beneficia o afecta a la empresa, por ejemplo el aumento en el dólar hace que las ganancias de las exportaciones sean mayores por lo que se necesita más personal para cubrir la demanda.

3.- Tecnológicos.

• Se puede emplear la tecnología en los recorridos para hacerlos más rápidos y evitar contratar más personal, por ejemplo, pantallas que permitan mostrar cómo está conformada la empresa, los procesos, etc., de esta forma los recorridos serían más breves.

4.- Competitivas.

• La realización de los eventos anuales en las diferentes vinícolas son consecutivos y por lo tanto se requiere más personal.

Factores Internos.

1.- Programas de capacitación.

• Se capacita a los guías para que puedan explicar su recorrido. Resulta benéfico para ellos, pero en ocasiones la capacitación es el día de su descanso y eso hace que se molesten por hacerlos asistir tal día. Por lo tanto, lo anterior hace que afecte a la demanda de personal, haciendo que este disminuya.

2.- Planes estratégicos.

• Contar con una plantilla de menos personal entre semana, ya que cuenta con mayor número de visitas en fin de semana y poder crear una plantilla más amplia.

3.- Presupuesto.

• En temporadas altas se aumenta el presupuesto para la contratación de guías, puesto que son ocasiones en la que el número de visitas se incrementa considerablemente.

4.- Ventas y promoción.

• La promoción que se hace a la empresa, ayuda a que las visitas aumenten, lo que hace que se contrate a más personas.

5.- Alta rotación.

• Debido a que el puesto no cumple con las expectativas y tienden a caer en la monotonía.

Factores asociados al Capital Humano.

1.- Permisos no remunerados.

• Cuando no se le facilita al personal permisos para sus necesidades personales o bien no se les paga su permiso, optan por buscar otras alternativas de empleo.

2.- Renuncias.

• Debido a las pocas actividades que se realizan en el puesto, las personas en el mismo deciden renunciar para buscar algo más interesante. Además se presentan muchas renuncias porque hay personas muy preparadas profesionalmente para el puesto.

3.- Terminación de contratos.

• En este puesto los contratos se renuevan cada mes, por esta razón se les da la oportunidad de salir de la empresa en cuanto ya no se sientan a gusto.

4.- Permisos remunerados.

• En casos de incapacidades y/o permisos remunerados, la empresa tiene que invertir en contratar nuevo personal para cubrir esos puestos.

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Mapa Organizacional.

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