Como influyen los reprocesos en las ventas de una empresa

Como influyen los reprocesos en las ventas de una empresa

Estefania Arroyave Vallejo

Institución Universitaria Escolme

Estefania Arroyave Vallejo, Gestión en finanzas, Institución Universitaria Escolme

La Información Concerniente A Este Documento Deberá Ser Enviada A la Institución Universitaria Escolme, Yeimi Xiomara Holguin

Contenido

1.        Introducción        3

2.        Objetivo general        4

3.    Objetivos específicos        4

3.        Problema        5

4.        Justificación        6

5.        Marco teórico        7

1. Introducción

Un proceso de negocio o un método de negocio es una colección de actividades relacionadas o estructuradas o tareas que producen un servicio o producto específico (sirven a un objetivo particular) para un cliente o clientes en particular. A menudo puede visualizarse como un diagrama de flujo de una secuencia de actividades con puntos de decisión de intercalación o como una matriz de proceso de una secuencia de actividades con reglas de relevancia basadas en datos en el proceso.

1. Objetivo general

El objetivo de este trabajo es identificar los reprocesos existentes en las empresas en la parte productiva que ha ido a afectando la actividad económica de las compañías como es el caso de Interdoors S.A.S

3.    Objetivos específicos

-Analizar cómo influyen las ventas cuando la empresa no está en su punto objetivo de producción

-Analizar el porqué de los reprocesos (falta de motivación, falta de capacitación, falta de marketing, estudio de mercado)

-Crear metodologías de mejora para los reprocesos de la planta productiva

-Crear sistemas motivacionales con los empleados para incentivar las ventas en la compañía

1. Problema

Cuando un proceso de negocio no está ayudando a una organización a alcanzar una meta dentro de la línea de tiempo o con los recursos disponibles, existen varias estrategias para ejecutar mejoras. El mapeo de procesos empresariales se realiza a menudo como un ejercicio durante la reingeniería de procesos empresariales y la transformación de procesos para mejorar un proceso de negocios quizás no exitoso. Las organizaciones también podrían enfocarse en la visibilidad de los procesos de negocios para identificar problemas en el desempeño o la ejecución del proceso.

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