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Conceptos Energías Renovables


Enviado por   •  6 de Diciembre de 2019  •  Trabajo  •  1.581 Palabras (7 Páginas)  •  154 Visitas

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Energías renovables, tecnologías limpias, economía verde y la biotecnología como base para favorecer la competitividad de la MIPYMES hacia la Internacionalización.

Se presentan diferentes

Alternativas de estudio sobre

la internacionalización de las mipymes basadas en la protección y sostenibilidad ambiental.

Partiendo de que en las últimas décadas

se han producido cambios que han

transformado considerablemente el entorno

económico internacional, los cuales

han generado oportunidades para las empresas en mercados extranjeros.

De acuerdo a lo anterior, conforme pasa el tiempo, se han

fomentado distintas iniciativas para

incentivar la salida de micro, pequeñas y

medianas empresas al exterior. Se

revisan y puntualizan las barreras y los

facilitadores de la internacionalización

destacando el papel que desempeñan

las redes en estas empresas para este

enfoque de procesos.

Las mipymes se han constituido en uno de los sectores productivos más importantes

para las economías de los países emergentes, debido a su aporte

en la dinámica económica. De hecho, su importancia en la economía cada

vez se hace más evidente, ya que dentro de la generación de crecimiento

económico su impacto directo sobre la creación de empleo y su participación

dentro del producto interno bruto (PIB) es significativo y, paradójicamente,

al contrario de lo que se pudiera pensar, hay una relación inversa

entre la renta de los países y la contribución de las mipymes en la generación

de riqueza. Se observa que para las naciones de rentas bajas las mipymes generan

un 31 % del empleo y un 15 % del PIB; para las de rentas medias son

alrededor del 55 % de generación de empleo y casi un 40% del PIB. Y en el

caso de las naciones de rentas altas, las pymes logran niveles de alrededor

del 65 % en la generación de empleo y representan un 50 % dentro del PIB

(Ayyagari, Beck y Demirguc-Kunt, 2003).

Teniendo en cuenta la importancia

manifiesta de este tipo de

empresas en la economía global,

se convierte en un tema muy vigente

estudiar las prácticas de gestión

que desarrollan en sus actividades

empresariales. Aunado a las actuales

tendencias internacionales de globalización,

uno de los elementos que hoy

es importante revisar en las mipymes es

lo concerniente a sus esfuerzos de llevar

sus productos a los mercados globales bajo el enfoque de producción más limpia y sostenibilidad ambiental, para de esta forma, aportar con

análisis y reflexiones sobre la manera en

como podemos mejorar los procesos productivos tradicionales, que mejoren sustancialmente su competitividad con miras a la internacionalización en este tipo de organizaciones.

En Honduras, la Ley

 define las mipymes (micro,

pequeñas y medianas empresas)

como “Toda unidad de explotación

económica, realizada por persona

natural o jurídica, en actividades

empresariales, agropecuarias, industriales,

comerciales o de servicio,

rural o urbana, que responda a los

siguientes parámetros”:

1. Microempresa. Planta de personal

no superior a los diez (10)

trabajadores o activos totales

2. Pequeña empresa. Planta de

personal entre once (11) y cincuenta

(50) trabajadores

3. Mediana empresa. Planta de

personal entre cincuenta y uno

(51) y doscientos (200) trabajadores

La internacionalización de empresas

es una actividad de importancia

creciente para las economías y para

los países, dado que los mercados

externos constituyen una alternativa

importante de crecimiento y

supervivencia en un entorno económico

cada vez más competitivo,

cuyo proceso es dinámico y que se

ha tratado de explicar mediante el

uso de modelos teóricos con diversidad

de enfoques, los cuales, por

lo general, suelen agruparse en dos

grandes corrientes: las que siguen

el enfoque tradicional (secuencial o por etapas) del proceso de internacionalización

y las que proponen

otros modelos alternativos.

La teoría tradicional de

Internacionalización (Acedo y Florín

(2006), modelo U, sostiene que

la experiencia y los recursos de una

empresa en su mercado local facilitan

la capacidad para expandirse en

el mercado internacional en un proceso

que se lleva por etapas. Sería un

proceso secuencial que conduciría

a la compañía de los mercados domésticos

a los internacionales bajo un “proceso de aprendizaje” donde

se logra conocimiento de los nuevos

mercados y se van comprometiendo

gradualmente recursos a estos mercados. Las decisiones de internacionalización

son limitadas por dos

factores: la información y los recursos

disponibles. Consecuentemente,

las mayores barreras para este proceso

serian la carencia de información

y la escasez de recursos. las variables

sobre las cuales puede hacerse este enfoque de estudio

respecto de las barreras de

internacionalización ordenada de mayor a menor importancia serían:

-Carencia de competencias emprendedoras, de gestión y de mercadeo

-Burocracia

...

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