Conceptos básicos de Mantenimiento
Enviado por milton_bruce • 1 de Septiembre de 2018 • Monografía • 467 Palabras (2 Páginas) • 84 Visitas
CONCEPTOS BASICOS DE MANTENIMIENTO
DISPONIBILIDAD.
El equipo está trabajando o no está trabajando
CONFIABILIDAD.
Está trabajando y no existe riesgo de que el equipo falle (Se puede garantizar la disponibilidad de equipo
MAINTENABILITY (MTTR)
Es cuando el sistema puede ser reparado fácil y rápido, sin influencias en el MTTR.
BREAKDOWN.- Es cualquier paro por encima de 10 min de una maquina con necesidad de reparar o cambiar un componente
TIPOS DE MANTENIMIENTO
PLANEADAS.-
Mantenimiento correctivo planeado.- Restauración de un equipo antes que falle (fallas detectadas usualmente en limpieza, ajuste y lubricación).
Mantenimiento Preventivo .- Inspección y reparación de equipo
El tipo de mantenimiento preventivo a usar depende de la criticidad y costo del componente
NO PLANEADAS
Restauración del equipo después que ha fallado (Usualmente la falla no es detectada)
En la mayoría de los casos es mejor tener BD porque es menos costoso que tener actividades planeadas
¿QUE ES MANTENIMIENTO?
Es la combinación de técnicas, metodología, y acciones gerenciales para que el ciclo de vida de un componente dure o extienda su tiempo de vida proyectada, el mantenimiento es inevitable.
Las 7 Grandes Pérdidas del Mantenimiento
- Breakdowns
- Alto tiempo de reparación
- Over Time
- Alto Tiempo de Mantenimiento Planeado
- Sparts Parts Inventory
- Sparts Parts Obsolescence
- Perdidas de Calidad
¿PORQUE UN COMPONENTE FALLA?
- Deterioro
- Deterioro por falta de condiciones básicas.- no se cumple con los requerimientos básicos (Lubricación, Limpieza y Ajuste)
- Deterioro por Negligencia.- Por posponer restauración
- Estado Básicos de Trabajo
- No se cumple los requerimientos de trabajo para lo que fue diseñado exceso de velocidad, carga, frecuencia etc.
- Falta de capacidad.- por operación incorrecta o reparación incorrecta
- Diseño insuficiente.- el equipo es insuficiente para el trabajo que va a ejercer
MANTENIMIENTO PROGRESIVO
Paso1
- Definir Master Plan
- Crear Equipment Tree
- Definir políticas de mantenimiento
- Ranking de equipos A-B-C
Master Plan.- Secuencia Cronológica de Actividades
Equipment Tree.- Explosión de los equipos hasta llegar a nivel componente
Ranking de Equipos.- La principal razón de rankear los equipos por A, B y C es para saber dónde vamos a intervenir primero se necesita saber cuáles son los sistemas críticos para los sistemas A y B se tienen que realizar un plan de mantenimiento para los equipos tipo C hay que dejar que ocurra el Breakdown.
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