Conceptos

UNIVERSIDAD GALILEO

Escuela Técnica

Maestría en Administración Financiera y Bancaria

Administración del recurso humano en la organización financiera

CONCEPTOS

Nancy Elizabeth Sandoval Villanueva 13002361

Karla Fernanda Valdés Toledo 13002386

Eslin Rodolfo Martínez Contreras 13003740

Carlos Raúl Zamora 13004389

Katherinne del Carmen Estrada Chávez 13004397

Ana Damaris Cumes Mariscal 13004590

Guatemala, 22 de febrero de 2014

ÍNDICE

INTRODUCCIÓN I

CONCEPTOS

1.1 TEORÍA 1

1.2

ORGANIZACIÓN

1

1.3

TEORÍA ORGANIZACIONAL

2

1.4

ADMINISTRACIÓN GENERAL

3

1.5

TEORÍA GENERAL DE LA ADMINISTRACIÓN

4

1.6

APO

4

RECOMENDACIONES

6

BIBIOGRAFÍA

8

INTRODUCCIÓN

Dentro del marco del curso de Administración del Recurso Humano en la Administración Financiera, de la Maestría en Administración Financiera y Bancaria en la Universidad Galileo, se imparten conocimientos de aplicación en el desempeño normal de todo tipo de institución.

En tal sentido, el presente trabajo menciona algunos conceptos básicos para la comprensión de la totalidad de contenido de dicho curso. Esto ya que representan la base del conocimiento.

Además, los miembros del equipo han emitido un comentario respecto a los conceptos, la aplicación de los mismos en las instituciones, algunas de sus experiencias vividas y sobre todo la importancia de contar con estos conceptos en todo tipo de empresa.

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CONCEPTOS

1.1 TEORÍA

Teoría es una explicación amplia sobre uno o varios fenómenos que pueden probarse, verificarse y que cuenta con varios tipos y líneas de evidencia. La teoría es una serie de ideas experimentadas y verificables.

La definición de la teoría entra en el campo filosófico. La teoría lo que es verdadero que no es susceptible de comprobación empírica, pero describe la naturaleza de la realidad en términos abstractos, también determina que cuestiones es importante responder y cuales se pueden desechar.

1.2 ORGANIZACIÓN

Una organización es una colectividad de personas, trabajadores y empleados, ligados por determinadas relaciones socioeconómicas condicionadas por el modo de producción imperante en una sociedad concreta.

Entonces, una organización es cuando dos personas o más que trabajan juntas, de manera estructurada, para alcanzar la meta o una serie de metas especificas. Se puede decir, que organización es un sistema social integrado por personas o grupos de trabajo que desarrollan actividades y aplican recursos encaminados a ciertos valores comunes.

Las organizaciones pueden ser formales o informales, pero cualquiera que sea, están compuestas y reunidas por un grupo de personas que buscan los beneficios de trabajar juntas con el propósito de alcanzar una meta común. Por consiguiente, un elemento común de todas las organizaciones es su meta o propósito.

Las organizaciones tienen un método para alcanzar las metas, es decir, un plan. Las organizaciones también deben de adquirir y asignar los recursos que necesitan para alcanzar los propósitos, todas las organizaciones necesitan de otras organizaciones para obtener los recursos.

Las relaciones y el tiempo son fundamentales para las actividades de la organización. La organización produce la estructura de las relaciones de una organización, y estas relaciones estructuradas servirán para realizar los planes futuros.

1.3 TEORÍA ORGANIZACIONAL

La teoría organizacional estudia las estructuras organizacionales y su diseño. En otras palabras, se encarga del estudio comparativo de todas las corrientes que se relacionan con la administración: es la descripción y explicación de la naturaleza, tipología, estructura, procesos y funciones de las entidades.

La investigación se destina a averiguar si hay un método superior para la estructuración de las organizaciones, o si varía basándose en cada situación. Otro objetivo es entender las causas de las diferentes estructuras entre la organización. Todas las teorías en este campo suelen dividirse en tres categorías: clásica, neoclásica y moderna.

a. Teoría Clásica: Las clásicas teorías organizacionales se centran en conceptos formales relacionados con la gestión y la eficiencia laboral. El enfoque de la gestión científica de Taylor corresponde a la teoría clásica. Este enfoque se centra en el aumento de la productividad a través de la confianza mutua entre la gerencia y los empleados.

b. Teoría Neoclásica: Las teorías neoclásicas se centran en la importancia de los individuos dentro de la organización. La teoría neoclásica analiza los elementos sociales de los trabajadores en sus lugares de trabajo. El concepto principal detrás de la teoría neoclásica es que la productividad aumenta como consecuencia de una moral más alta de los empleados. Esto se consigue mediante el reconocimiento del rendimiento del empleado y al mantener más relaciones personales dentro de la organización.

c. Teoría Moderna: Las teorías modernas de organización combinan elementos de las teorías clásicas y neoclásicas. El enfoque de sistemas analiza la estructura de la organización y cómo debe adaptarse al medio ambiente y a los empleados dentro de la organización; El enfoque socio-técnico es una teoría moderna que se centra en la relación de los tres elementos de la organización, los trabajadores constituyen el sistema social, las herramientas, los conocimientos y los recursos necesarios para hacer el trabajo son el sistema técnico y el enfoque de contingencia afirma que no hay directrices universales para todas las organizaciones y situaciones.

1.4 ADMINISTRACIÓN GENERAL

La

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