Coordinacion

Coordinación

¿Qué es la coordinación?

La coordinación es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la organización con eficacia. Sin coordinación, la gente perdería de vista sus papeles dentro de la organización y enfrentaría la tentación de perseguir los intereses de su departamento, a expensas de las metas de la organización.

Se manifiesta una buena coordinación si cada servicio marcha de acuerdo con los otros, por la buena comunicación y si los resultados concuerdan con las reglas, normas, estándares y objetivos

Importancia

 La importancia de la coordinación radica en que es necesario armonizar todas llas actividades realizadas en una empresa enfocadas al crecimiento de esta, donde todos los empleados realice su trabajo con el fin de cumplir las metas y objetivos que la empresa se ha propuesto logrando una integración de todos los departamentos que la integran.

Mecanismos

 Supervisión directa: cuando se trata de una empresa pequeña con una cantidad mínima de empleados

 Supervisión directa: se da cuando una empresa crece al igual que su personal. Consiste en designar un supervisor para cada área (administrativo, contable, ventas, etc.)

 Normalización: se da en las empresas de gran tamaño. Consiste en establecer normas y procedimientos estándar que sirvan de referencia al personal de la empresa.

En la empresa Súper Frenos Walter V. cada empleado conoce cuales son las actividades que debe realizar dentro de la empresa, la persona que mantiene la coordinación en este caso es la administradora ya que es ella quien está pendiente de que todo marche de acuerdo a los objetivos que se han planteado también se facilita el trabajo y la integración por ser una empresa pequeña en la cual solo laboran una cantidad mínima de personas donde se pone en práctica la supervisión directa ya que si se presenta algún tipo de problema se resuelve mediante el dialogo.

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