DIAGRAMA DE OPERACIONES-AMEF

INTRODUCCIÓN.

La mejora continua en los procesos productivos de hoy en día, es algo que debe de ser una característica esencial en el diseño de todo método de producción. Para poder estudiar las diferentes operaciones que conforman la elaboración de cualquier producto, es necesario como ya se ha mencionado en el transcurso del curso, el apoyo de diferentes herramientas de estudio; En este caso la elaboración de los diferentes tipos de registro y análisis de producción (DIAGRAMAS). Los cuales pueden clasificarse en diferentes tipos de acuerdo a la necesidad de análisis que se quiera realizar a determinada tarea.

Los Diagramas de Proceso de Grupo, son unos de los tatos tipos de diagramas que sirven para poder llevar acabo la inspección de algún tipo de operación en un proceso, o del proceso mismo si así lo requiere. Debido a la necesidad de la industria por mejorar los procesos de producción o las instalaciones donde se realiza la misma, algunos de los procesos son de tal magnitud que en lugar de que un trabajador opere varias máquinas o que una maquina sea demasiado “laboriosa”,  se requiere de varios trabajadores para poder operar la maquina o maquinas con efectividad. El diagrama de proceso de grupo, muestra la relación exacta entre los tiempos de Ocio y de Operación productiva de un determinado grupo de operarios en un tiempo en común, básicamente, nos hace ver el -”que es lo que está haciendo cada operario  que conforma el grupo de trabajo en el mismo tiempo” y nos brinda la posibilidad de ver de qué manera y si es posible poder eliminar los tiempos de improductividad de un operario en específico.

CONCLUSIÓN

En los ejemplos mencionados, podemos sustentar que un Diagrama de Grupo puede ser aplicado no solamente en un proceso industrial, sino que también en muchos otros casos prácticos como pueden ser Hospitales, Instituciones educativas, Grupos de ayuda etc. Donde es necesario saber qué es lo que cada parte tiene que hacer para que pueda  llevarse a cabo un determinado fin, o si este no se cumple, saber las causas de incumplimiento del mismo y corregirlas. Al destacar las características del Diagrama de Proceso de Grupo, se puede constatar que no solamente se debe o necesita utilizar un diagrama de DOP, Diagrama de recorrido para analizar las operaciones, y que podemos ver de manera minuciosa cómo se comportan las demás personas que colaboran  en una sola operación.  Por medio de una elaboración  de un  Diagrama de Proceso de Grupo se nos permitirá tener el control de los tiempos Ociosos en el caso de que  en una operación o  en  la implementación de una maquina se requiera el uso de uno o más operarios y pueda convertirse en una variable de ajuste que deba ser visualizada de una manera clara en un Diagrama de Proceso de Grupo.

La aplicación correcta del diagrama puede ser definida como una “cámara”  por medio de la cual podemos saber qué es lo que está realizando cada uno de los operarios sin importar que tan fácil o rápido resulta ser su trabajo, saber si el mismo lo está haciendo dentro de un tiempo adecuado,  y si determinada tarea puede ser ejecutada por otra persona con tiempos improductivos pero que de alguna u otra manera es necesaria su interacción en el proceso.

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