Deberes Formales De Las Administraciones Tributarias

1. ¿Qué oportunidades y amenazas enfrento McDonald´s? ¿Cómo las manejo? ¿Que alternativas pudo haber elegido?

* Imagen corporativa

* Rentabilidad

* Infraestructura

* Personal capacitado

* Compañía líder en el sector de la comida rápida.

* Alta calidad de "management"

* Excelente Tecnología y diseños.

* Muy buena calidad de comida, sin necesidad de que el consumidor se preocupe por su salud.

* Gran variedad de menús al consumidor.

Mientras que las amenazas que ha enfrentado podemos mencionar:, , quejas, las leyes de cada país, Ingreso de nuevos competidores, Existe la posibilidad de que alguien cree una nueva empresa del mismo tipo y con más poder económico, pudiendo acoger como ejemplo nuestra empresa para mejorar y no cometer los posibles errores que se puedan cometer en el transcurso de penetración al consumidor, productos sustitutos.

• Manteniendo una buena imagen, con una alta calidad de sus productos y servicios, con una buena infraestructura y sobre todo contando con el personal debidamente calificado y capacitado.

• Estrategias alternativas, de integración, intensivas o el desarrollo de nuevos productos.

2). Antes de que McDonald´s ingresara al mundo europeo, pocas personas creían que la comida rápida tuviera éxito en Europa. ¿Por qué cree que McDonald´s tuvo éxito? ¿Que estrategias siguió? ¿En que difieren de sus estrategias en Asia?

• Por sus estrategias y proyectos de negocios, para satisfacer las necesidades de su Mercado en evolución y mantener su ventaja competitiva.

• Mc Donald´s aplica la misma estrategia competitiva en todos los países: ser la primera en el mercado y establecer su marca lo más pronto posible por medio de una intensa publicidad. Buscar el liderazgo total, tratar de diferenciar sus productos y servicios creando características percibidas como únicas e importantes por los consumidores.

• Su participación en el mercado y sus beneficios crecieron debido a las estrategias de conveniencia, valor y ejecución.

3.¿Cuál es la filosofía básica de McDonald´s? ¿Cómo impone esta filosofía y se adopta a diferentes ambientes?

Su filosofía es la de convertirse en la principal prestadora de servicios alimenticios de mundo entero en comida rápida. Y los adapta a los diferentes entornos al preparar los alimentos de acuerdo a los estándares de calidad y leyes que rigen en esos países.

4.¿Debería McDonald´s extender su menú?, ¿por qué?, ¿qué tipo de productos debería agregar?

* McDonald´s tuvo que enseñarle a sus proveedores como adherirse a su sistema y como comprender sus prioridades y sus necesidades.

* Kroc lazo un instituto donde entrenaba a concesionarios y operarios en los métodos científicos de dirigir un McDonald´s exitoso y mostrarles según el evangelio de calidad

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