Deficiencias en la Industria de la Construcción

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ÍNDICE

                                                                                                                                             Pág.

Presentación                                                                                                               

1.         Diagrama Ishikagua: Causa - Efecto

a.         Diagrama                                                                                                        04

b.         Lluvia de Ideas                                                                                              05

c.          Alternativas de Solución                                                                                         07

2.         Matriz de Gestión.

3.         Diagrama de Control

a.         Público objetivo                                                                                                    11

4.        Diagrama de Paretto

a.         Aspectos que se considerarán para su control                                                    23

5.         Diagrama de Dispersión                                                                                                      25

6.         Bibliografía                                                                                                                    25

DIAGRAMA ISHIKAWA

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DIAGRAMA EN CONSTRUCCIÓN

CHICOS POR FAVOR IMPLEMENTAR LA LLUVIA DE IDEAS ABAJO

Análisis de la Problemática de la Industria de la Construcción.

LLUVIA DE IDEAS

Principales Factores que influyen en el desempeño de la industria de la construcción: :

COMPETITIVIDAD

1. Las empresas no capacitan a su personal
2. No existe una selección permanente de la empresa con los profesionales
3. No siempre se valora el capital intelectual
4. Selección de personal con sistemas obsoletos (paternalismo y sentimentalismo)
5. Selección de personal no aptos para los cargos a desempeñar
6. No se da la importancia a las especialidades de los profesionales o a su experiencia de residente de obra o supervisor de obra.
7. En un proyecto se debe considerar a las demás profesiones de acuerdo a los trabajo a ejecutarse (Especialidades)
8. Competencia desleal entre los profesionales

 ORGANIZACIÓN

1. Existencia de empresas “contratistas generales” improvisadas.
2. Deficiencia en combinar el capital intelectual y los recursos.
3. Deficiente o nula administración de la obra
4. No existe reglamento interno de trabajo.
5. Falta de programación para la atención de los proveedores
6. Deficiencia en la operación de adquisiciones del área de abastecimientos
7. No se tiene un programa de adquisiciones de los materiales.
8. No se generan reportes diarios de la mano de obra.
9. Tiempos muertos de las maquinarias y equipos.
10. No existe el control de costos por partidas.
11. Cronogramas de obras del expediente no son evaluadas.
12. En la toma de decisiones no se cuenta con los profesionales idóneos o solamente se tiene técnicos no especialistas en la materia.

FORMACIÓN

1. Los profesionales no se actualizan permanentemente.
2. No se incentiva las innovaciones e investigación
3. No se encuentra bien cimentada la ética profesional
4. Supervisión o inspección no eficiente, solo por momentos (mal desempeño de la supervisión).
5. Ausencia de actitudes proactivas para el compromiso con el objetivo de la obra.
6. Carencia de vocación profesional.
7. Los profesionales no cuenta con especialización: Maestrías, doctorados.
8. Se desconoce las Tecnologías de la Información y comunicación.
9. Ausencia de programas de implementación de software actualizados.
10.  Los profesionales no dominan técnicas de gestión productiva y empresarial
11.  No existen políticas de gobierno de apoyo a la capacitación de los profesionales

DISCRIMINACIÓN

1. No hay competencia equitativa en procesos de selección
2. No existen oportunidades igualitarias para empresas nacionales y extranjeras
4.  
5.  

SEGURIDAD  Y SALUD

1. Sistemas de seguridad sin evaluar
2. Ausencia de planes de seguridad y salud
3. No existe rigurosidad en dar cumplimiento de la norma de seguridad y salud.
4. No se reconoce los derechos de salud del empleado
5.  No se capacita permanentemente al personal sobre la seguridad en obra.

POLÍTICAS PÚBLICAS

1. Carencia de Proyectos de construcción
2. Los proyectos no satisfacen las necesidades de la población
3. No existe legislación que proteja a las pequeñas empresas de construcción.
4. Las políticas públicas están dirigidas  por la tendencia del gobierno vigente y rompe el equilibrio de oferta y demanda
5. Corrupción en las gestiones públicas
6. Bases de licitación incompleta y contradictorias
7. Deficiente control para el cumplimiento de los Subcontratistas.

FINANCIERA

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