Definición de líder y liderazgo empresarial

LIDERAZGO EMPRESARIAL

En la actualidad, el liderazgo empresarial es una gran herramienta para que las empresas logren fortalecerse y alcancen sus metas, de esta forma ubicar sus empresas de forma estratégica en un nivel gerencial, operativo y de producción.

Hoy los líderes, son carismáticos, positivos y carismáticos, todo con el fin de lograr los objetivos en pro de la empresa y todo esto trabajando en equipo. Enfocándose al conocimiento que tienen los empleados sobre la misión, objetivos y fundamentos de la empresa, ayudando a los colaboradores a tener clara la relación entre su trabajo, la satisfacción personal y los objetivos de la empresa.

Dada la importancia del rol del liderazgo en las organizaciones, encargado de proveer y facilitar procesos para el logro de metas y objetivos organizacionales ejerciendo un efecto importante en la implementación de estándares de comportamiento, normas sociales y expectativas de comportamiento al mediar los métodos y procesos organizacionales es el deber de las organizaciones fijar y enfocar su gestión en manos no solo de buenos gerentes si no de excelentes líderes.

Definición de líder y liderazgo empresarial

Líder es la persona que a través del rol que ejerce como miembro de una organización o grupo, ejerce funciones estratégicas de alineamiento de recursos (incluido el recurso humano), para cumplir con sus fines o con los fines de la organización.

Liderazgo empresarial es la función ejercida normalmente por dirigentes empresariales que tienen intereses de influir, no sólo en sus propias empresas, sino en el desarrollo y crecimiento social, político y de negocio más amplio en la sociedad, por ejemplo a través de agrupaciones industriales, cámaras u organizaciones representativas ante el sector gobierno

Estilos de liderazgo

Depende las necesidades de un área u organización se adopta un estilo de liderazgo. A continuación, los estilos de liderazgo más utilizados en las empresas colombianas.

Liderazgo autocrático

El Liderazgo autocrático es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos. Los miembros del staff tienen una pequeña oportunidad de dar sugerencias, incluso si estas son para el bien del equipo o de la organización. Muchas personas se sienten resentidas al ser tratadas de esta manera. A menudo el liderazgo autocrático tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. Para algunas tareas y trabajos sin calificación el estilo puede ser efectivo, porque las ventajas del control superan las desventajas.

Liderazgo burocrático

Los líderes burocráticos hacen todo según "el libro". Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus seguidores sea preciso. Es un estilo de liderazgo muy apropiado para trabajar cuando existen serios riesgos de seguridad (como trabajar con maquinaria, sustancias tóxicas, o peso peligroso) o cuando largas sumas de dinero están en juego.

Liderazgo carismático

Un estilo carismático de liderazgo es similar al liderazgo transformacional, porque estos líderes inspiran muchísimo entusiasmo en sus equipos y sus muy energéticos al conducir a los demás, de todas formas los líderes carismáticos tienden a creer más en sí mismos que en sus equipos y esto genera problemas, y un proyecto o la organización entera podrían colapsar el día que el líder abandone la empresa. En los ojos de los seguidores, el éxito está ligado a la presencia del líder carismático.

Liderazgo participativo o democrático

A pesar que es el líder democrático el que toma la última decisión, ellos invitan a otros miembros del equipo a contribuir con el proceso de toma de decisiones. Esto no solo aumenta la satisfacción por el trabajo sino que ayuda

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