Del desarrollo del trabajo académico

B. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO:

1. Determinar en base al video y la lectura ¿Qué importancia tiene el rol del Gerente Integral en las organizaciones del siglo XXI? Desarrolle un ejemplo. (2 puntos).

http://www.youtube.com/watch?v=rUtROILraZE

http://gerenciadelsigloxxi.blogspot.com/2008/06/gerente-del-siglo-xxi.html

2. Elija una empresa de su localidad y desarrolle las cinco tareas de la administración estratégica. (4 puntos).

A. Desarrollo de una visión estratégica y una misión del negocio.

B. Objetivos, metas y valores.

• Establecimiento de objetivos y metas.

• Desarrollo de valores organizacionales.

C. Creación de una estrategia.

D. Realización y ejecución de la estrategia

• Ejecutar la estrategia - Plan Operativo.

• Ejecutar la estrategia - La táctica.

E. Evaluación del desempeño, seguimiento de nuevos desarrollos y comienzo de ajustes correctivos. (Evaluación - ajustes – corrección)

3. Formule un ejemplo donde se aprecie las habilidades gerenciales (técnicas, humanas y conceptuales). (2 puntos).

4. Elija una de las herramientas de gestión que se indican a continuación:

BENCHMARKING TOMA DE DECISIONES SIX SIGMA

MEJORA CONTINUA COACHING GESTION DE LA CALIDAD TOTAL

5 “S” NEGOCIACIÓN EFECTIVA GESTION POR REINGENIERÍA

OUTSOURCING TEAM WORK GESTION POR COMPETENCIA

EMPOWERMENT BALANCE SCORE CARD

Desarrolle mediante un ejemplo cada una de las fases o etapas de todo el proceso de la herramienta de gestión elegida para la implementación en una empresa de su localidad. (4 puntos).

5. Investigue y realice las siguientes actividades: (3 puntos).

• ¿Qué nos desea transmitir Alvin Toffler cuando habla de la tercera ola? Ejemplo.

• ¿Qué plantea Peter Senge en la danza del cambio? Ejemplo.

• ¿Qué dice Joel Baker acerca de los paradigmas y la visión de futuro? Ejemplo

• ¿Cuál es el papel de la mujer en el enfoque de la administración moderna? Ejemplo.

• ¿Cuál es su comentario referente a romper con los enfoques tradicionales de la administración? ¿A que nos referimos cuando hablamos la aplicación de la administración moderna en la gestión estratégica? Ejemplo.

6. Observa los videos y realice las actividades que se indican: (3 puntos).

http://www.youtube.com/watch?v=8l9eeIuKU7c PIONEROS DE PARADIGMAS (30 MINUTOS)

http://www.youtube.com/watch?v=8CtGI14UDo0&index=10&list=PLsKKhR-zBjx5iDK3qA2mQD8Pk7_aL6cpk EL NUEVO NEGOCIO DE LOS PARADIGMAS - PARTE 1 (10 MINUTOS)

http://www.youtube.com/watch?v=VTGRb_kBtio&list=PLsKKhR-zBjx5iDK3qA2mQD8Pk7_aL6cpk&index=9 EL NUEVO NEGOCIO DE LOS PARADIGMAS - PARTE 2 (10 MINUTOS)

A. Realice el comentario de los videos.

B. Como relaciona estos videos con la nueva cultura organizacional, la gerencia en la sociedad del futuro, los desafíos de la gerencia en el siglo XXI, los negocios internacionales y la visión de futuro en la empresa moderna.

C. Que enseñanza o mensaje le deja esta historia.

C. BIBLIOGRAFIA:

Para facilitar el desarrollo del trabajo académico, tenga presente la siguiente bibliografía:

• http://www.ceaamer.edu.mx/lecturas/administracion/2/ae/L_11_01_la_gerencia_integral.pdf

• http://www.achm.cl/eventos/seminarios/html/DOCUMENTOS/2013/XL_ESCUELA_DE_CAPACITACION_CHILE/CAPACITACION/La_planificacion.pdf

• http://www.tuobra.unam.mx/publicadas/reg060124203711.pdf

• http://docenteuniversidadsanpedrocajamarca01.blogspot.com/2012/10/las-40-herramientas-administrativas.html

• http://www.unl.edu.ec/juridica/wp-content/uploads/2010/03/Modulo-8-Gerencia-y-Sistemas-de-Informaci%C3%B2n.pdf

• http://www.fundacionosde.com.ar/pdf/biblioteca/desafio.pdf

NOTA: EL TRABAJO ACADEMICO CONSISTE EN INVESTIGAR Y ANALISAR, NO ES COPIAR Y PEGAR INFORMACION DE INTERNET.

Muchos éxitos en el desarrollo de su trabajo académico.

TRABAJO ACADEMICO:

A. DEL DESARROLLO DEL TRABAJO ACADÉMICO:

1. DETERMINAR EN BASE AL VIDEO Y LA LECTURA ¿QUÉ IMPORTANCIA TIENE EL ROL DEL GERENTE INTEGRAL EN LAS ORGANIZACIONES DEL SIGLO XXI? DESARROLLE UN EJEMPLO.

El gerente integral es un importante por su responsabilidad en la toma de decisiones y en la administración de recursos, en donde el éxito dependerá de su capacidad personal y profesional para manejarse en el ambiente donde labora, ya que para gerenciar la complejidad, signada por la ambigüedad, la incertidumbre y el riesgo, es necesario crear un clima que estimula la innovación y la aceptación de riesgos para enfrentar las tendencias de la organización con argumentos, herramientas, sentido común, juicio, critico, experiencia e intuición.

2. ELIJA UNA EMPRESA DE SU LOCALIDAD Y DESARROLLE LAS CINCO TAREAS DE LA ADMINISTRACIÓN ESTRATÉGICA.

A. DESARROLLO DE UNA VISIÓN ESTRATÉGICA Y UNA MISIÓN DEL NEGOCIO.

Visión Estratégica

Una organización orientada al consumidor, innovadora, rentable y líder en el mercado de bebidas, conformada por un equipo comprometido con la excelencia, ofreciendo productos de la más alta calidad y prestigio".

Misión

• Distribuir, comercializar y consignar bienes, muebles e inmuebles, envases, casilleros y especialmente bebidas gaseosas de calidad para la satisfacción de los socios, personal de la empresa y consumidores finales.

OBJETIVOS, METAS Y VALORES.

Objetivos

Ofrecer productos de la más alta calidad y un servicio de excelencia.

Apuntamos a personas de menores ingresos, ponemos en el mercado un producto de calidad a menor precio. Esperamos como organización, ser la marca de mayor preferencia por el consumidor a través de una organización ligera, eficiente, productiva con una visión regional.

Valores

La cultura de nuestra organización es la que determina la forma de pensar, sentir y actuar de todos nuestros colaboradores. Está basada en Valores, creencias, costumbres, políticas y normas compartidas por todos.

Estos valores deben ser compartidos, aceptados y practicados por todos los miembros de la organización.

1. Resultados: Nos orientamos al cumplimiento de nuestros objetivos, de la manera más eficaz y eficiente.

2. Calidad: Logramos la excelencia en toda la cadena de valor,

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