ENSAYO SOBRE “LA META”

ENSAYO SOBRE “LA META”

En lo personal el libro me pareció muy interesante, ya que nos plantea situaciones que nos encontramos en la vida cotidiana, como son los problemas que se le presentan a las grandes empresas.

El libro nos habla de una planta, dirigida por un empresario llamado Álex Rogo, la cual tiene serios problemas que lleva arrastrando desde hace tiempo, como fallas de producción, retrasos en la entrega de pedidos, material que no pasa los controles de calidad, fallas en las máquinas, y problemas entre dirigentes y subordinados entre otros, y si estos problemas no son corregidos en noventa días esta planta, por órdenes de arriba, será cerrada.

Empieza a tener problemas en su familia, con su matrimonio, y Álex se encuentra desesperado porque no encuentra el modo de solucionar esta situación, pero con el tiempo se encontró con un viejo profesor suyo de Física, el cual, hablando de los problemas de la planta, le plantea unas cuestiones clave al director, que le hacen cambiar su visión sobre el su forma de pensar y la dirección de la empresa, que como él siguen muchos empresarios, y que a mejor no es la más adecuada.

Este viejo profesor se llama Jonah, no le aclara directamente las dudas de Álex sino que le hace pensar y que así él saque sus propias respuestas. En primer lugar cambia su concepto de productividad; ahora productividad para Álex es realizar algo en busca de una meta, y para ello ahora lo que hace falta es descubrir cuál es la meta de una empresa como la suya, y después de pensar y buscar llega a la conclusión de que la meta es ganar dinero, por lo tanto todo aquello que nos lleve a ganar dinero es productivo.

Ahora Álex y su equipo tienen que aprender a trabajar juntos, ahora que ya saben cuál es la meta, el objetivo será llegar a ella.

Álex recurre de nuevo a Jonah para que le oriente; de esta entrevista saca en claro que altos rendimientos no van hacerlos llegar a la meta, ya que para esto hace falta emplear mucha mano de obra y crear mucho inventario. Esto es lo que necesitan hacer para llegar a la meta: reducir gastos, inventario e incrementar ingresos.

Después Jonah, va para la fábrica y le explica que existen dos tipos de recursos en la empresa, que son los cuellos de botella, que su capacidad es menor o igual a la demanda, y los no cuellos de botella, su capacidad es mayor a la demanda.

También le explica que la producción de la fábrica tiene que ser un poquito inferior a la demanda, en prevención de una situación en la que ésta baje y así no quedar sobre inventariados.

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