Economia De Movimientos

Economía de Movimiento: Un Esquema Mental

La Economía de Movimiento es un Esquema Mental. Algunas personas llevan en la mano la llave,

cuando se aproximan a abrir una puerta. Practican la economía de movimiento. Algunas de ellas,

localizan con sus dedos la llave correcta cuando todavía no llegan a la puerta, practicando mejor la

economía de movimiento. Cuando estas mismas personas, hacen que la llave tenga el lado apropiado

orientado hacia la cerradura, lo están haciendo aún mejor. Si justo antes de llegar a la puerta, levantan

su mano de tal manera que la llave esté a la altura y ángulo correcto para ser insertada, entonces es

mucho mejor. Si caminan hacia la puerta cerrada sin dar zancadas es lo máximo.

Los mejores atletas practican este tipo de pensamiento. Siempre están en el lugar y momento indicado,

cuando juegan hockey o en la mejor posición para encestar en un juego de basketball. Nunca fallan

cundo ponen su atención en las jugadas. En baseball, aún cuando ocupan posiciones de outfield pueden

respaldar a los jugadores del cuadro cerrado. Derrotan a otros jugadores talentosos porque estos

últimos no usan su inteligencia. Los jugadores especialmente talentosos, se convierten en súper

estrellas. Más aún, no importa lo bueno que sean, nunca dejan de mejorar en la medida en que

conservan su actitud y sus cuerpos lo permiten.

Las personas con este Esquema Mental encuentran formas más fáciles y mejores para hacer todo lo que

hacen. Como cirujanos salvan más vidas, como chefs elaboran mejores comidas. Se convierten en

mejores artistas, mejores diplomáticos, mejores jardineros, mejores físicos, mejores maestros, mejores

soldados, mejores amigos, mejores esposos y esposas, mejores músicos, etc. Hacen mucho sin mayor

esfuerzo. Parecen descansados, con más energía que los demás. De hecho, enfrentan la vida y la viven

lo mejor que pueden. Trabajan y se divierten con inteligencia. Tienen energía porque están

involucrados y disfrutan totalmente la vida.

Para este tipo de personas, los regímenes burocráticos son frustrantes. Sus compañeros los consideran

triunfadores y, algunas veces, los ven como si estuvieran contaminados con una rara enfermedad.

Cuando se conjugan procedimientos burocráticos y la presión de los compañeros en el trabajo, las

actitudes positivas se ven afectadas. Las normas corporativas mediocres son defraudantes y, peor aún,

las personas malgasten su potencial, sus carreras y sus vidas trabajando por debajo de sus habilidades.

La Economía de Movimiento es una forma de pensamiento que lleva a las personas a dar lo mejor de sí

y obtener lo mejor al hacer lo que hacen.

Economía de Movimiento

Copyright 2002, The Ben Graham Corporation

Principios de Economía de Movimiento

1. Movimientos Básicos del Cuerpo Humano

Los movimientos básicos corporales se clasifican de la siguiente manera:

· Movimientos de los dedos

· Movimientos de las coyunturas

· Movimientos del antebrazo

· Movimientos del brazo completo

· Movimientos que incluyen el cuerpo y las piernas

Mientras más básicos son los movimientos menos tiempo y energía requieren. Por lo tanto, se deben

utilizar los movimientos básicos, preferiblemente, para suplir la energía necesaria al realizar la tarea. Si

usted necesita un pedazo de papel que pesa una fracción de onza, no necesita utilizar los músculos de

la espalda y la pierna para levantarlo. Sin embargo, si el papel está lejos gastará mucho más energía

llegando hasta él que levantándolo. Usted puede ser capaz de obtener información en un monitor con

sólo mover los dedos.

2. Área Normal de Trabajo

Los arcos mostrados en el diagrama indican el área normal de trabajo en un escritorio, mostrador o

banco de trabajo. Los arcos pequeños indican el área en la cual el operador puede alcanzar un objeto

sólo moviendo el antebrazo y con el codo cómodamente ubicado. El arco grande representa las áreas

que pueden ser alcanzadas con un movimiento completo de los brazos, sin utilizar la espalda y las

piernas. Este es un espacio restringido y debe ser utilizado cuidadosamente. Como regla general, el

trabajo se debe realizar normalmente en el área que se encuentra dentro del arco. El área fuera del arco,

se utiliza para colocar equipos, herramientas y materiales. Hay que tener cuidado de no obstaculizar el

área normal de trabajo con objetos sin importancia para la tarea o no utilizados con frecuencia. Una

mesa rotatoria ayudaría a expandir el área.

3. Ubicaciones específicas

Cuando se necesita una herramienta o material, la persona se preocupa por obtenerlos. Después de

cumplir su objetivo principal, la herramienta se guarda en un lugar específico o se coloca en cualquier

parte. Si ocurre esto último es porque la mente del operario no está en la herramienta o material sino en

lo que va a hacer después. Por lo tanto, no recuerda dónde la herramienta fue colocada, lo que lo lleva

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a abarrotar el lugar de trabajo y a gastar miles de horas buscando las cosas que necesitamos en un

momento determinado. No significa que debemos ser tan compulsivos que nunca comenzamos a actuar

por organizar. Por el contrario, el objetivo debe ser tener la disciplina necesaria para poner las cosas

donde pertenecen y evitar búsquedas innecesarias. Existen muchas cosas que son más importantes que

buscar algo que “estaba aquí hace sólo un momento atrás”.

4. Sólo los pasos necesarios

Al analizar cuidadosamente los pasos que realizamos para cumplir con una tarea, con frecuencia

encontramos que podemos eliminar algunos pasos haciendo cosas muy simples, como por ejemplo:

ensamblar todos los objetos requeridos antes del inicio de la tarea, ordenar las cosas en la secuencia en

la cual serán utilizadas, eliminar abrir y cerrar gavetas utilizando estantes abiertos, combinar cálculos,

recoger cosas con la mano que será utilizada en lugar de intercambiar manos, etc. La clave para

detectar estas ventajas es observar el trabajo paso a paso. Cuando identificamos un paso que puede ser

eliminado, hay una recompensa inmediata al requerir poco o ningún costo de instalación,

entrenamiento equipos, etc. Simplemente, se dejan de hacer cosas que son innecesarias.

5. Pedales de Pie

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